دسته: سئو و دیجیتال مارکتینگ

    راهنمای مبتدی برای تعریف افراد خریدار

    “هنگامی که نمایه خریدار را با خرید بینش ترکیب می کنید ، تصمیماتی را که باید برای به دست آوردن کسب و کارشان در نظر بگیرید ، راهنمایی روشنی خواهید داشت.” – آدل ریوللا

    یکی از بهترین راه های ایجاد محتوا و برنامه ریزی تبلیغات تبلیغاتی که واقعاً مخاطب هدف شما را درگیر خود می کند ، ایجاد شخصیت خریدار است.

    برنامه ریزی

    پرسید شما یک شخصیت خریدار چیست؟ به طور خلاصه ، شخصیت خریدار نمایه ای است که نشان دهنده مشتری ایده آل شما است. با ایجاد personas خریدار خود ، می توانید این فرصت ها را برای خنثی کردن تلاش های بازاریابی خود داشته باشید و با مخاطب هدف خود ارتباط برقرار کنید تا نیازهای آنها را برآورده سازد و مشکلات آنها را برطرف سازد.

    مشکلات

    از این گذشته ، اگر نمی دانید چه کسی تلاش خود را انجام می دهید ، چگونه می خواهید محصولات یا خدمات خود را بفروشید؟

    طبق مطالعه ای از مارک دبلیو شفر ، سه تا چهار شخص خریدار معمولاً بیش از ۹۰٪ از فروش یک شرکت را به خود اختصاص می دهند. و در این راهنمای مبتدی ، ما به شما نشان می دهیم که چگونه می توانید خریداران شخصی خود را برای افزایش مخاطبان خود ، افزایش آگاهی از مارک و افزایش فروش بیشتر به شما نشان دهیم.

    تحقیقات بازار را انجام دهید

    هنگام ایجاد شخصیت خریدار ، شما اساساً شخصیتی را خلق می کنید که بخش اصلی مخاطبان شما را به خود اختصاص می دهد – و اولین قدم برای دستیابی به این امر ، انجام تحقیقات دقیق است.

    برای سنجش اینکه مشتری های شما چه کسانی هستند ، چه می خواهند و چه چیزی را برای حل شما جستجو می کنند ، نیاز به نظرسنجی و نظرسنجی از طریق کانال های رسانه های اجتماعی خود دارید. با مشتریان فعلی به صورت یک به یک مصاحبه کنید ، و به رقبای خود نگاه کنید تا ببینید مشتریانشان چگونه با آنها به صورت آنلاین ارتباط برقرار می کنند. این به شما کمک می کند درک بهتری از افرادی که در کانالهای خود با آنها صحبت می کنید ، بدست آورید.

    کمپین های شخصی سازی شده ۱۸ برابر بیشتر از ایمیل های پخش شده درآمد دارند ، بنابراین مهم است که اطلاعات بیشتری را که می توانید از این کلمه کسب کنید ، کسب کنید.

    سرویس هایی مانند SurveyMonkey بسیار مفید هستند زیرا آنها پیشنهاداتی در مورد نحوه بیان سؤالات خاص برای جمعیت های مختلف خود ارائه می دهند تا اطمینان حاصل کنند که با ارزش ترین پاسخ را برای اطلاع از کمپین شخصی خریدار خود دریافت می کنید.

    برای کمک به شما در تلاشهای خود ، در اینجا ویدئویی در مورد ایجاد نظرسنجی کاربر در فیس بوک وجود دارد …

    روش مؤثر دیگر برای درک مصرف کنندگان شما از طریق گوش دادن به اجتماعی است. برای فهمیدن چگونگی ، راهنمای عملی گوش دادن گوش دادن اجتماعی ما را بخوانید

    تجزیه و تحلیل سایت خود را بررسی کنید

    داده های بیشتری در طول دو سال گذشته نسبت به کل تاریخ قبلی نسل بشر ایجاد شده است. این داده های زیادی است شما می توانید از این داده ها برای تمرکز استراتژیک تلاشهای بازاریابی خود استفاده کرده و از راه ارزشمندی به مشتریان خود دسترسی پیدا کنید.

    در داخل سایت تجزیه و تحلیل سایت شما ، خواهید دید که بازدید کنندگان سایت شما از کجا آمده اند ، کلمات کلیدی آنها برای یافتن شما و اینکه مدت یک بار در سایت چه مدت ماندند. این نوع داده برای ایجاد شخصیت های خریدار ضروری است زیرا عبارت های جستجو را نشان می دهد که مخاطبان شما را به سمت سایت شما سوق داده اند ، و همچنین دستگاه ها و سیستم عامل هایی که برای رسیدن به آنجا استفاده می کردند.

    این فیلم به شما کمک می کند تصمیم بگیرید که از معیارهایی که باید استفاده کنید برای تعیین شخصیت خریدار کامل خود استفاده کنید.

    یک الگوی شخصیت خریدار ایجاد کنید

    اکنون شما تجزیه و تحلیل خود را بررسی کرده اید ، داده های خود را جمع کرده و بینش های کلیدی در مورد مشتری خود به دست آورده اید. شما آماده خواهید بود تا یک الگوی شخصیتی خریدار ایجاد کنید.

    شخصیت خریدار کمی شبیه به کارت Top Trumps است – فقط مفیدتر.

    در اینجا مروری بر آنچه باید در الگوی شخصیت خریدار خود لحاظ کنید:

    نام پرسونا: بسیار مهم است که نام شخصی خود را به آنها زنده کنید و تلاشهای بازاریابی خود را انسانی تر کنید

    عنوان شغل

       

    • اطلاعات ضروری در مورد شرکت آنها (اندازه ، بخش و غیره)
    •  

    • جزئیات در مورد نقش شغلی آنها

    جمعیت شناسی

       

    • سن
    •  

    • جنسیت
    •  

    • حقوق و دستمزد یا درآمد ترکیبی خانوار
    •  

    • محل سکونت: آیا آنها از منطقه شهری ، حومه یا روستایی هستند؟
    •  

    • سطح آموزش
    •  

    • اندازه خانواده

    اهداف و چالش ها

       

    • هدف اصلی
    •  

    • هدف ثانویه
    •  

    • چگونه به شخصیت خود کمک می کنید تا به این اهداف برسد
    •  

    • چالش اولیه
    •  

    • چالش ثانویه
    •  

    • چگونه می توانید در حل این مشکلات کمک کنید

    ارزشها و ترسها

       

    • ارزشهای اصلی شخصی
    •  

    • اعتراضات متداول در طی فرآیند فروش

    پیام بازاریابی

    به این فکر کنید که چگونه می توانید محصول یا خدمات خود را به این نوع خاص از شخص توصیف یا ارتباط دهید؟

    زمین آسانسور

    پیام پیام بازاریابی خود را شرح دهید و بر اساس نحوه انتخاب تصمیم خود را در مورد پیام مداوم تصمیم بگیریدخودت را به این مشتری بسپار

    در اینجا مثالی از شخصیت اصلی خریدار آورده شده است.

    اطلاعات خاص مشتری دیگری اضافه کنید

    علاوه بر جزئیات اصلی در الگوی شما ، باید اطلاعات اضافی مربوط به پایگاه مشتری خاص خود را اضافه کنید. این امر نه تنها به شما کمک می کند تا تلاشهای خود را بطور خاص تر هدف گذاری کنید ، بلکه به نفس کشیدن زندگی اضافی در personas نیز کمک خواهد کرد.

    برای برآورده کردن نیازهای شما ، هر الگوی شخصیتی خریدار را می توان کمی تغییر داد ، اما به عنوان یک راهنما ، این اطلاعات به شما در تلاش شما کمک می کند.

       

    • سطح شایستگی دیجیتال
    • دیجیتال

       

    • سرگرمی های شخصی
    •  

    • منابع خبری ترجیحی
    •  

    • وبلاگ های مورد علاقه
    •  

    • بیشترین استفاده از بستر رسانه های اجتماعی
    •  

    • نقل قول های مستقیم از مصاحبه های مشتری موجود

    قدرت یک شخصیت خریدار جامد

    بیشتر اوقات غیر از این ، آسان است به یک کسب و کار توجه کنید که ارزش یک شخصیت خریدار جامد را درک کند – و می داند چگونه از آن به نفع آنها استفاده کند. JetBlue نمونه درخشان است.

    شخصیت اصلی خریدار JetBlue یک مسافر با بودجه کم است که به دنبال یک راه حل راحت و در عین حال مقرون به صرفه برای پرواز است.

    راه حل

    با شناخت مخاطبان خود جوان است و دوست دارد اکثر تصمیمات خود را از طریق رسانه های اجتماعی بگیرد ، JetBlue تلاش های خود را بر این اساس انجام داده است ، به ویژه در توییتر کشش زیادی را به خود جلب کرده است.

    در حقیقت ، طبق گزارشی که اخیراً از TalkWalker انجام شده ، JetBlue 74.1٪ از عملکرد کلی رسانه های اجتماعی خود را از توییتر می بیند.

    این شرکت با گرفتن لحن سرگرم کننده ، مکالمه ای ، استفاده از شعارهایی مانند ‘Flying like a رئیس’ و تمرکز روی پاسخگویی به طرفداران خود ، تقریباً لحظه به لحظه ، ۴۷۷ هزار دنبال کننده را تا به امروز کسب کرده است و فقط یک حساب کاربری خود را دنبال می کند. حتی دسته آنها -JetBlueCheeps – از شخصیت خریدار اصلی خود درخواست تجدید نظر می کند.

    این شرکت در نتیجه تلاشهای بازاریابی تصفیه شده خود ، به کمک کمپین “سفر مانند رئیس” شرکت ، و تحت هدایت اشخاص بازاریابی مورد توجه خود ، در سال ۲۰۱۶ نسبت به سال گذشته ۷٫۹٪ افزایش سود داشته است.

    یک نشانه واضح در مورد چگونگی خریدن شخص با خریداران می تواند به یک شرکت کمک کند تا پیام برند خود را بهبود ببخشد ، از مخاطبان مورد نظر خود تجدید نظر کند و از جوایز موفقیت تجاری در حال انجام استفاده کند.

    با دنبال کردن مراحل فوق و زمان کافی برای ایجاد حداقل سه شخصیت خریدار کلیدی برای شرکت خود ، می توانید محتوا ایجاد کرده و کمپین هایی را راه اندازی کنید که نه تنها برای مخاطبان خود آواز بخوانید بلکه به شما در رشد و تکامل برند در کنار مشتریان کمک می کند. .

    امکان نوشتن نسخه کپی متقاعد کننده به شما کمک می کند تا کاربران خود را درگیر و تبدیل کنید ، از راهنمای ما راهنمای رایگان نوشتن نسخه ای که به فروش می رسد استفاده کنید

    پست های مرتبط:

       

    • نحوه طراحی تبلیغات Snapchat برای مشاغل کوچک
    •  

    • راهنمای جمعیتی رسانه های اجتماعی برای بازاریابان دیجیتال
    •  

    • یک نام تجاری آنلاین شخصی غیرقابل توقف ایجاد کنید
    •  

    • چگونه شغل جدید خود را در بازاریابی دیجیتال شروع کنیم
    •  

    • ۴ نکاتی برای ایجاد خط ایده آل برای ایمیل مناسب

    تأثیر آموزش بر تحول دیجیتال چیست؟

    تا سال ۲۰۲۰ ، کارشناسان پیش بینی می کنند که هزینه برای طرح های تحول دیجیتال از مرز ۲ تریلیون دلار فراتر رود. این بدان معنی است که سرمایه گذاری عظیمی از شرکتها در سراسر صنایع انجام می شود.

    سرمایه گذاری

    در حالی که بسیاری از شرکتها در سفر دیجیتالی شدن خود به موفقیت فناوری و فرآیندهای داخلی اولویت می دهند – بسیاری از آنها دستیابی به نتایج یکسان را برای نیروی کار خود دشوار می دانند.

    دیجیتال

    یکی از مهمترین عوامل ایجاد عناصر دگرگونی در افراد ، ارائه طرحهای یادگیری و توسعه است که نه تنها به کارکنان موجود آموزش می دهد بلکه در جذب استعدادهای جدید تقاضا برای مشاغل نیز نقش دارد.

    در اینجا ما به ۶ روش اساسی که آموزش و ابتکارهای توسعه می تواند در پیشرفت تحول دیجیتالی کمک کند ، به افراد توانمند می کند مهارت های خود را با چشم انداز پیرامون خود تکامل دهند.

    ۱) به رانندگی یک فرهنگ دیجیتال کمک می کند

    “بزرگترین لحظه برای یک سازمان زمانی است که آنها این واقعیت را پذیرفته اند که تحول دیجیتال یک مسئله فنی نیست بلکه یک تغییر فرهنگی است.” – ایان راجرز ، مدیر ارشد دیجیتال در LVMH

    در رابطه با تحول دیجیتال ، ۶۲٪ سازمانها فرهنگ شرکت خود را موانع شماره یک در سفر خود می دانند. نکته مهم در اینجا این است که پیشرفت و اطمینان از تحول دیجیتال شما یک موفقیت پایدار است ، و پرورش یک فرهنگ شرکت است که در آن هر کس قادر به خرید روش ها ، ذهنیت ها و فرآیندهای جدیدی باشد کاملاً ضروری است.

    برای توسعه فرهنگی که به سمت یک تحول دیجیتال کامل و موفق انجام شود ، شفافیت در سطح شرکت ، ارتباطات ، همکاری و توسعه ضروری است.

    فقط دو سال پیش غول ارتباطات Telekom مالزیا برهاد با هدف اصلی ساده تر کردن زندگی برای مشتریان ، سفری به تحول دیجیتالی زد. با درک اینکه کارکنان آن در ایجاد تغییرهای لازم برای تحقق هدف اصلی خود بسیار مهم و اساسی هستند ، تجارت شروع به پیاده سازی مجموعه ابزارهایی کرد که امکان همکاری ، نوآوری و تقویت روحیه کارآفرینی را فراهم می آورد.

    کارآفرینی

    هم اکنون بیش از ۵۰٪ نیروی کار این شرکت در پلت فرم انحصاری رسانه های اجتماعی تأسیس شده توسط Yammer مشغول فعالیت هستند و Skype for Business برای ارتباطات روزانه و مبتنی بر رویداد از طریق سازمان ها مورد استفاده قرار می گیرد.

    علاوه بر این ، تغییر به سمت جلسات کاری سریع و جلسات منظم بین گروهی ، اجاره زندگی جدیدی را به مشاغل داده است: در نتیجه این ابتکارات ، وب سایت گروهی این شرکت اکنون در بین ۱۲ سایت برتر بازدید شده در مالزی قرار دارد.

    هم اکنون بیش از ۵۰٪ نیروی کار این شرکت در پلت فرم انحصاری رسانه های اجتماعی تأسیس شده توسط Yammer مشغول فعالیت هستند و Skype for Business برای ارتباطات روزانه و مبتنی بر رویداد از طریق سازمان ها مورد استفاده قرار می گیرد.

    علاوه بر این ، تغییر به سمت جلسات کاری سریع و جلسات منظم بین گروهی ، اجاره زندگی جدیدی را به مشاغل داده است: در نتیجه این ابتکارات ، وب سایت گروهی این شرکت اکنون در بین ۱۲ سایت برتر بازدید شده در مالزی قرار دارد.

    ۲) چشم انداز یادگیری مداوم را ارائه می دهد

    سرعت تغییرات مربوط به دنیای دیجیتال سریع است و انتظار نمی رود به زودی سرعت آن کاهش یابد. برای جلب توجه به سمت روشنگری مداوم دیجیتال با سرعت بی نظیر ، کارمندان در کل بخش ها نیاز به دسترسی به منابع و سیستم عامل دارند که به آنها این امکان را می دهد تا دائماً مهارت های خود را بالا برده و مهارت های جدیدی را بیاموزند که به آنها امکان می دهد در منظره ای بی نظیر رقابتی ، مرتبط و به روز باشند.

    برای حفظ رقابت در یک محیط دیجیتال ، سازمان ها باید فرهنگ دانش ، اشتراک و یادگیری مستمر را پرورش دهند. ۷۰٪ از رهبران مشاغل احساس می کنند که در حال حاضر فاقد رهبری ، مهارت و مدلهای کسب و کار برای سازگاری هستند. شما با ارائه کارکنان خود به سیستم عامل ها ، فن آوری ها و برنامه های درسی که به آنها اجازه می دهد به طور مداوم مطابق روندهای نوظهور و تحولات فن آوری دست یابند ، ایستادگی می کنید تا خود را از این رقابت جدا کنید.

    دیوید ویلت ، مدیر شرکت در دانشگاه آزاد ، با بیان این موضوع توضیح می دهد: “ایجاد یک فرهنگ یادگیری می تواند دشوار باشد و نیاز به تایید رهبران ارشد دارد. سرمایه گذاری در مهارت های قابل انتقال گسترده تر مانند مهارت های مدیریتی و دیجیتالی ، هنوز هم است بخش مهمی از مشاغل دارای اثبات آینده است. “

    ۳) استعدادهای جدید را جذب می کند

    کارمندان امروز به دنبال کار برای شرکتهایی هستند که بیش از کار ارائه می دهند. در کنار فرهنگ داخلی ، فرصتهای یادگیری و توسعه علاوه بر پیشرفت شغلی ، مهمترین معامله گران در مورد بسیاری از کاندیداهای آینده نگر در هنگام انتخاب شغل برای یک شرکت است.

    به ویژه ، گروه هزاره به دنبال نقش های شغلی هستند که با فرصت های توسعه همراه هستند. در حقیقت ، ۵۹٪ هزاره فرصت های دولتی را دارندیادگیری و رشد برای آنها هنگام درخواست شغل مهم است.

    یکی از مشاغل آینده نگر با استفاده از یک مدل یادگیری و توسعه قدرتمند برای جذب استعدادهای برتر جدید ، شرکت نرم افزاری ، ITX Corp است که با هدف رشد پایه استعدادی خود و تحول در ذهنیت جمعی دیجیتالی شرکت ، این سازمان یک شرکت اینترنتی مستقر و مستقر در آن را راه اندازی کرد. برنامه یادگیری به کارکنان موجود خود

    این ابتکار نه تنها باعث افزایش چشمگیر مشارکت و عملکرد کارکنان می شود ، بلکه با ارائه مشارکت کنندگان به دوره های خود کانال های ارتباطی داخلی که آنها را ترغیب می کند دوره هایی را که می گذرانند به اشتراک بگذارند و مربیانی را که توصیه می کنند ، ITX توانسته استعدادهای جدیدی را به خود جلب کند. استفاده از نتایج برنامه به عنوان توصیف برای به اشتراک گذاشتن با نامزدهای بالقوه.

    نتیجه؟ ۸۲٪ از کارکنان حداقل یک دوره را گذرانده اند و بیش از ۲۳۳۰ ساعت جمعی یادگیری وارد شده اند ، علاوه بر این تعداد زیادی از سوابق نیز شکسته شده است ، علاوه بر آن ها نرخ استخدام موفق نیز دارند.

    استخدام

    ۴) جریان اصلی فناوری را ایجاد می کند

    فن آوری ها و سیستم عامل های جدید با سرعت ثابت در حال ظهور هستند و برای پرورش نیروی کار چابک ، شرکت ها باید اطمینان حاصل کنند که کارکنان آن از روند جدید فن آوری یا تحولات آگاه هستند تا از آنها بیشترین بهره را ببرند و از سیستم عامل ها و روش های جدید به نفع سازمان شما استفاده کنند.

    دولت کانادا برای ایجاد نوآوری در مقیاس ملی ، کمک به شرکتهای موجود در پذیرش گرایش های دیجیتال در حال ظهور ضمن ایجاد فرصت های جدید برای پیشرفت ، ، یک میلیارد دلار در فناوری سرمایه گذاری کرده است تا یک سری از آنچه که آن را پنج نوآوری “ابرقابل ابراز” می نامد ، ایجاد کند.

    دلار

    دولت کانادا به جای تمرکز روی شرکت های خاص یا انتخاب مواردی که آن را به ویژه شایسته می داند ، همکاری های جدید بین سازمان ها ، ازدواج با منابع ، زیرساخت ها و دسترسی تجاری با فرهنگ های برتر ، محصولات ، خدمات و نوآوری را ترغیب می کند.

    در نتیجه این ابتکار ، منطقه MaRS Discovery District کشف کرد که از ۵۵ شرکت فنی مستقر در تورنتو ، ۵۳ درصد از سال گذشته شاهد افزایش متقاضیان بین المللی بوده اند. و همانطور که در مراحل ابتدایی خود قرار دارد ، انتظار می رود نتایج مثبت بیشتری از این نوآوری در مقیاس بزرگ در آینده نزدیک حاصل شود.

    ۵) به پرورش و کشف استعداد کمک می کند

    آموزش این توانایی را دارد که به مدیران یادگیری و توسعه راه های نوآورانه ای را برای محک زدن مهارت های کارمندان خود و کشف استعدادهای پنهان ارائه دهد که می تواند به ارتقاء مهارت های شغلی در کل خود کمک کند.

    با ایجاد فرهنگ یادگیری مداوم و ارائه بسترها ، پشتیبانی و منابع برای ایجاد چنین مفهومی به یک واقعیت ملموس ، شما یک فرصت عالی برای پرورش استعدادهای موجود ایستاده اید ضمن شناسایی استعدادهای فردی که ممکن است در غیر این صورت از دست داده باشید.

    برای پیگیری تیم IT خود ، کانادا اقیانوس آرام یک مسابقه شگفت انگیز از نوع مسابقه را برگزار کرد که در آن آنها کارمندان بخش های مختلف را به هم پیوند دادند تا در یک فعالیت پاسخ گویی به سؤال بر اساس محتویاتی که از طریق یادگیری داخلی و توسعه خود آموخته اند به سطح تعامل معیار علاوه بر رقابت بپردازند. کسب مهارت یا حفظ مهارت

    این رویکرد منحصر به فرد نحوه نظارت ، پرورش و کشف استعدادهای موجود را از طریق آموزش های داخلی نشان می دهد.

    ۶) نوآوری را هدایت می کند

    یادگیری مداوم و آموزش داخلی می تواند در جهت توانمندسازی نیروی کار باشد و منجر به همکاری بین بخش ها و تیم هایی شود که در غیر این صورت ممکن است هرگز اتفاق نیفتد. به عنوان مثال ، یک تیم خدمات مشتری می تواند اطلاعات قابل توجهی را در رابطه با پیام رسانی ، کاراکترها و توسعه محتوا به بخش بازاریابی وارد کند – نوع بینشی که می تواند به یک تجارت کمک کند بطور نمایی از تلاش های دیجیتال خود در بازاریابی استفاده کند.

    نستله علیرغم اندازه عظیم و ساختار گسترده شرکتها ، یک ذهنیت مبتنی بر فناوری را برای ایجاد فرهنگ نوآوری اتخاذ کرده و خود را به آینده و تمام نیرو سوق می دهد. برای دستیابی به این هدف ، شرکت تیم و مرکز شتاب دیجیتالی خود یا “DAT” را راه اندازی کرده است: فضای مستقر در دفتر مرکزی جهانی که کارمندانش در آن کارمندان خود به مدت ۸ تا ۱۲ ماه بطور همزمان کار می کنند.

    برای مشارکت ، اعضای DAT آموزش های همهجانبه را انجام می دهند و روی ابتکارات استراتژیک کسب و کار شرکت می کنند ، که اغلب در شرکت هاکاتون ها و فعالیت های حل مسئله برای شرکت در پیشرفت دیجیتالی شرکت مشارکت می کنند و ضمن کسب مهارت ، درک و دانش برای انجام نقش های خود در سطح بهینه از شایستگی

    به عنوان چتر برای ۲،۰۰۰ مارک های مشهور بین المللی ، نستله با دادن مشاغل زیرمجموعه خود به چنین سطح آموزشی فراگیر ، این شرکت مجموعه ای است.نمونه ای عالی از چگونگی آموزش دیجیتال می تواند نوآوری را هدایت کند.

    افکار نهایی

    <blockquote id = "" "" شرکت هایی که دچار سردرگمی می شوند ، فکر می کنند که هدف آنها درآمد یا قیمت سهام یا چیزی است. شما باید روی چیزهایی که منجر به آن می شود ، تمرکز کنید. " – تیم کوک ، اپل

    موفقیت تحول دیجیتالی شرکتهای شما تا حد زیادی به افراد بستگی دارد.

    با پرورش فرهنگ توسعه داخلی و یادگیری مداوم ، در آغوش گرفتن سکوها و فناوریهای نوظهور ، تشویق همکاری و سرمایه گذاری در استعداد مناسب ، موفقیت و طول عمر اجتناب ناپذیر خواهد بود.

    دن هیوز

    بازاریابی Omnichannel: چگونه سازمان شما می تواند سود ببرد؟

    موارد بسیار کمی در تجارت سریعتر از فناوری دیجیتال و اصطلاحات مرتبط تغییر می کنند. نمونه بارز این امر بازاریابی امنیکانل است. به بیان ساده ، این یک روش برای جذب مشتری با استفاده از چندین صفحه لمسی – از جمله متن ، چت ، صدا ، فیلم ، ایمیل و رسانه های اجتماعی – برای ایجاد یک تجربه کاربری یکپارچه است که وفاداری مشتری را ایجاد می کند.

    دیجیتال

    در این وبلاگ ، ما تقاضا برای مشارکت اونیکنل را بررسی خواهیم کرد ، و همچنین اینکه چگونه سازمانها می توانند از آن برای افزایش درآمد ، افزایش ROI و برآورد تقاضای مصرف کننده استفاده کنند.

    The Evolution Channel

    تعریف “omni” ، به معنای “همه” یا “در همه مکان ها” را در نظر بگیرید. چندی پیش ، پیشنهاد مختصر انتخاب کانال های دیجیتال به مشتریان ، ممکن است یک تجمل تلقی شود. با این حال ، با سرعت بخشیدن به فناوری سرعت ، لزوم هدف قرار دادن مشتریان از طریق طیف گسترده ای از نقاط لمسی یکپارچه برای اطمینان از تجربه شخصی و بی دردسر مورد انتظار آنها ضروری شده است.

    ایجاد یک استراتژی موثر برای بازاریابی omnichannel مستلزم از بین بردن سیلوهای اطلاعاتی و توسعه همکاری دیجیتالی در بین بخش ها است. این تصویر تکامل تجربه کاربر پیش بینی شده را نشان می دهد.

    شروع از بالا

    طبق تحقیقات Worldpay ، خریداران omnichannel بین ۵۰ تا ۳۰۰٪ بیشتر از خریداران سنتی می گذرانند. با توجه به این شماره ها ، مدیران عامل آگاه در سال های آینده بر روی آن اطلاعات عمل می کنند. این به ناگزیر به استراتژی هایی نیاز دارد که از آخرین فن آوری ها برای درک و اهرم اطلاعات مصرف کننده جمع آوری شده در طول تعامل چند کاناله استفاده کند.

    مانند هر رویکرد استراتژیک ، مشارکت Omnichannel نیاز به تعهد از سوی مدیران کلیدی سازمان ، از جمله مدیرعامل ، CMO و CIO دارد. در حالی که هر نقش اولویت های خاص خود را تحمل می کند ، در نهایت آنها اهداف مشترک سازمان را به اشتراک می گذارند.

    چشم انداز مدیر عاملان گسترده ترین است: اجرای هر استراتژی باید نیازهای ذینفعان داخلی و خارجی را در نظر بگیرد. از دیدگاه کمی باریک ، CMO باید بدون توجه به کانالهایی که انتخاب می کند ، بر رشد کسب و کار از طریق بینش رفتارهای مشتری متمرکز شود.

    برای این منظور ، یکپارچه سازی اطلاعات مشتری برای شخصی سازی تجربه کاربر ، ساده کردن جریان کار بازاریابی و پرورش وفاداری طولانی مدت مشتری ضروری است. در عین حال ، CIO باید سیستمهای دفتریاری بدون درز را تسهیل کند ، اطلاعات حساس مشتری را تضمین کند ، الزامات نظارتی را رعایت کند و اطلاعات را به طور مؤثر در سراسر شرکت به اشتراک بگذارد.

    صرف نظر از نقش خاص اجرایی ، توانایی درآمدزایی همچنان یک عامل مهم در هر تصمیم گیری استراتژیک است. تحقیقات فارستر نشان می دهد که سه پنجم از بازاریابان B2B می دانند که خریداران هنگام تعامل با کانال های چندگانه ، بیشتر هزینه می کنند. علاوه بر این ، مصرف کنندگان omnichannel به احتمال زیاد به مشتریان بلند مدت تبدیل می شوند. همه این یافته ها حاکی از آن است که فعال کردن مشارکت اومنیکانل برای محافظت و رشد درآمد در سالهای بعد ضروری است.

    جلوه تلفن همراه

    در آغوش خود سرویس

    هنگامی که در درجه اول به عنوان یک اقدام صرفه جویی در هزینه در نظر گرفته شود ، فناوری خدمات سلف سرویس به یک اولویت مشتری تبدیل شده است. یک بررسی جدید توسط Nuance Enterprise و منتشر شده توسط Zendesk این آمار شگفت آور را نشان داد:

    * ۷۵ of از پاسخ دهندگان مشتری گفتند که فناوری سرویس سلف سرویس روشی مناسب برای پرداختن به مشکلات مشتری است.

    مشکلات

    * ۶۷٪ گفتند که آنها خدمات خود را بیش از صحبت با نماینده شرکت ترجیح می دهند.

    * ۹۱ said گفتند اگر متناسب با نیاز آنها از یک پایگاه دانش آنلاین استفاده کنند.

    واقعیت این است که مشتریان آماده پذیرش خدمات سلف سرویس هستند و مایل به انجام چنین کاری در محیطی با قابلیت دیجیتالی و امنیکنل هستند. واقعیت این است که سیستم های موجود باید برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان پیشرفته ، یکپارچه و دعوت کننده باشند.

    دiv id = “”>

    سوئیچینگ کانال

    شرط جدید این است که شرکتها – از جمله خرده فروشان ، بانکها و دیگران – ارتباطات افقی و حتی مورب را با تلفیق فن آوری های نوظهور مانند ساعت های هوشمند و سایر روشهای پرداخت تلفن همراه فراهم کنند.

    مطالعه موردی – بانک آمریکا

    در مواجهه با کالای مهم ، بانک ها باید با ارائه یک تجربه مشتری برتر ، یک مزیت رقابتی کسب کنند. بانک آمریکا راه را فعال کرده است و تکنولوژی سلف خدماتی را برای کارهایی از قبیل پرداخت صورتحساب ، واریز واریز به سیار و برنامه ریزی قرار ملاقات از طریق برنامه های تلفن همراه و دسکتاپ این شرکت فعال کرده است. علاوه بر این ، مشخص شد که می توان مشتریان سنتی تر را ترغیب به انتقال به کانال های دیجیتال کرد.

    برای اسکان این مشتریان ، این شرکت از یک روش غیرمعمول برای هدایت مشتریان از شعبه محلی به خودپردازهای خود استفاده کرد. در سال ۲۰۱۳ ، بانک مرکزی آمریکا برنامه Teller Assist® خود را در چهار شهر بزرگ مستقر کرد. این برنامه به مشتریان امکان می دهد با استفاده از فناوری ویدئو کنفرانس با شخصی زنده در دستگاه خودپرداز چت کنند.

    علاوه بر ارائه تعامل انسانی که برخی از مشتریان ترجیح می دهند ، این دستگاههای خودپرداز Teller Assist همچنین ساعتهای بانکی سنتی را برای مشتریانی که به طور عادی از شعبه بازدید می کنند ، تمدید کرده اند اما در خارج از ساعات بانکی معمولی به دسترسی نیاز دارند.

    در حالی که مشتریان نمی توانند از طریق کانالهای دیجیتال وام استفاده کنند و یا نیازهای بانکی پیچیدهای دیگری را انجام دهند ، تعهد شرکت به تجربه omnichannel ، صرف نظر از کانالهایی که آنها استفاده می کنند ، حداکثر راحتی را برای مشتریان تضمین می کند.

    “ما شاهد تغییر رفتار مشتری به دلیل فناوری هستیم … معاملات و خدمات به کانالهای دیگر منتقل می شوند. اما مشتریان هنوز هم می خواهند محصولاتی را در شعبه به دست آورند. در بسیاری موارد ، این محصولاتی هستند که برای فروش آنها مانند مشاوران سرمایه گذاری یا کارگزاران وام مسکن نیاز به متخصص دارند. “- تایلر جانسون ، معاون رئیس جمهور سابق تجارت الکترونیکی در بانک آمریکا.

    وام مسکن

    در نتیجه …

    KPMG در نظرسنجی اجرائی جهانی مصرف کنندگان در سال ۲۰۱۵ ، KPMG فاش کرد که ۶۲٪ از مدیران بازار مصرف اظهار داشتند که استراتژی و فناوری omnichannel برای موفقیت شرکت خود در طی دو سال آینده “بسیار” یا “مهم” خواهد بود.

    وی گفت: “کانال Omni باید در زمینه تجارت کالا مشاهده شود. فروشندگان پیشرو در حال تجزیه و تحلیل پاسخ های مشتری به انواع مختلف تبلیغات ، قیمت گذاری و محدوده هستند – تبدیل شماره گیری ها به آزمایش و گزینه های افزایش سرعت برای درک بهتر گزاره ارزش مطلوب. آن دسته از مشاغل که نسبت به ارائه ترکیبی بیشتر از کانال ها یا گزینه های خرید آهسته تر عمل کرده اند ، از تحقق ارزش تجاری این مزایا بی بهره اند.

    قیمت

    با افزایش تقاضا برای تعامل اونیکنل ، فن آوری های جدید ظهور می کنند که تعامل پیچیده تر را ممکن می سازند. حضور روزافزون دستگاه ها و شبکه های تلفن همراه فرصت های بیشتری را برای پاک کردن خطوط بین تعامل درون فرد و دیجیتال ایجاد می کند. خرده فروشان ، مؤسسات مالی و مشاغل دیگر برای سودآوری و جلب رضایت مشتریان در درازمدت نیاز به سازگاری دارند.

    اندازه شرکت *

    آنتونی کویگلی

    مؤسس مؤسس @ بازاریابی دیجیتال

    صفحه فرود چیست؟

    این شگفت انگیز است! افراد مشاغل جستجوگرها (بهینه سازی موتور جستجو) و گوگل AdWords همچنان در مورد “صفحات فرود” و اهمیت آن صحبت می کنند. و حدس بزنید چه؟ دقیقاً مثل هر صنعت دیگری که حرف خودش را بگذارد ، ما نیز انجام می دهیم!

    بسیاری از افرادی که هر روز با آنها صحبت می کنم با گفتگوهایی که برایشان خارجی است ، مبهوت می شوند! من دیروز (روز سنت پاتریک!) از من سؤال شد که صفحه فرود چیست و چرا مهم است.

    در اینجا تعریفی از صفحه Landing برای یک کمپین AdWords آورده شده است: یک صفحه فرود در گوگل AdWords یا بازاریابی با پرداخت هر کلیک (PPC) به عنوان صفحه وب استفاده می شود که وقتی یک جستجوگر بر روی یک تبلیغ کلیک می کند ، ظاهر می شود. این صفحه فرود باید آنچه را که شما در جستجوی جستجوگر در جستجو می گویید را منعکس کند – به عنوان مثال ، اگر شما در حال تبلیغ سرویس های توییتر هستید ، جستجوگر را به صفحه Landing منتقل کنید که در مورد خدمات Twitter صحبت می کند – آنها را به صفحه ای منتقل نکنید که آنها را ارائه دهد. طیف گسترده ای از خدمات بازاریابی آنلاین! من این را پیشنهاد می کنم

    شما باید تلاشی کنید تا دائماً حداقل دو صفحه (و احتمالاً چندین) صفحه فرود را آزمایش کنید و آنها را برای بهبود تبدیل بهینه کنید. بنابراین ، هدف از یک صفحه فرود ، فراهم کردن مطالب مرتبط با عبارت جستجوی جستجوگرها یا ترغیب بازدید کننده به انجام معامله است. بنابراین، چرا این مسئله مهم است؟ گوگل علاقه مند به ارائه نتایج مرتبط است. بنابراین ، مانند جستجوگر فکر کنید. اگر آنها به دنبال خدمات توییتر هستند ، پس آگهی باید خدمات توییتر را به آنها ارائه دهد و صفحه Landing باید خدمات Twitter را به آنها ارائه دهد!

    به سادگی روند فکر را دنبال کنید. این همه منطقی است ، واقعاً! حال ، هنگامی که گوگل شروع به نگاهی به کیفیت تبلیغات می کند و نمره کیفیت را به شما می دهد (ممکن است نمره ای با کیفیت بالا در هزینه کمتری برای هر کلیک و افزایش Click Thru Rates منعکس شود) ، به نظر می رسد همه این سه مورد عواملی – اصطلاحاتی را که می توانید در آن پیشنهاد دهید. محتوا و کیفیت آگهی؛ و صفحه فرود. بنابراین ، با صفحات Landing با کیفیت و متمرکز آشنا شوید!

    دانشجویان دیجیتال در چه حرفه ای علاقه مند هستند؟

    با ادامه روند صعود سریع خود به همه ابعاد زندگی عمومی و خصوصی ، افزایش تقاضا برای مشاغل دیجیتال پدیدار شده است. بخش های جدید ، صنایع و مسیرهای شغلی در چشمی چشم انداز ایجاد شده اند ، به این معنی که بسیاری از مشاغل مورد نیاز امروز به سختی یک دهه قبل وجود داشته اند.

    دیجیتال

    بسیاری از مشاغل امروز تقریباً بصورت آنلاین وجود دارند. از میان مواردی که هنوز هم وجود آجر و خمپاره را حفظ می کند ، یک ردپای دیجیتالی قوی لازم است که موفق باشد و فرصت های جدیدی را برای فارغ التحصیلان دنبال کند.

    با این حال ، همه این مسیرهای شغلی به طور یکسان ایجاد نمی شوند. برای اینکه معلمان بتوانند تأثیر فن آوری تأثیرگذاری در عصر مشاغل دیجیتال را بهتر درک کنند ، می توان بررسی کرد که دانش آموزان کدام یک از این مسیرها را به سمت خود سوق می دهند.

    دانش آموز

    افزایش تقاضا برای مهارت های دیجیتالی در بین فارغ التحصیلان و متخصصان شاغل وجود دارد و بخش آموزش باید بر این اساس پاسخ دهد. بیایید برخی از نقشهایی را که بیشتر مورد جستجو قرار می گیریم بررسی کنیم و درباره جاه طلبی های آنها و آنچه برای رسیدن به آنجا نیاز دارند را بررسی کنیم.

    چشم انداز دیجیتال

    برای شروع درک مسیرهایی که دانش آموزان امروز در آن می گنجند ، مهم است که محیطی را که در آن پیدا می شوند درک کنید. یک دنیای هیجان انگیز ، پرسود و همچنین رقابتی که در انتظار فارغ التحصیلان اخیر در حوزه حرفه های دیجیتال و دنیایی از فرصت های کار است. متخصصان قبلاً در یک صنعت مشغول به کار هستند که بسیاری از آنها به بازاریابی مرتبط هستند.

    مهارتهای بازاریابی دیجیتال تقریبا ۷۰۰۰ دلار حق بیمه بیشتر از سایر نقشهای بازاریابی دارند اما ۱۶٪ بیشتر از زمان آن را می طلبند. – Forrester

    مشاغل دیجیتال امروز دارای مجموعه ای از مسیرهای متنوع است. از ابتکارات بازاریابی “آجیل و پیچ و مهره” که به مسیرهای سنتی حرفه بازاریابی برای طراحی و توسعه برنامه های کاربردی موبایل و موارد دیگر شباهت دارد.

    موبایل

    دانشجویان چه نقش های دیجیتالی را دنبال می کنند؟

    دانشجو

    با افزایش تقاضا برای متخصصان دیجیتال ، فرصت های حرفه ای کار بی پایان است و مهارت های مناسب یک مسیر شغلی را باز می کنند که هم رضایت بخش ، پرسود و هیجان انگیز است. ۸ مشاغل برتر که بسیاری از دانشجویان و متخصصان شاغل علاقه مند به آن هستند عبارتند از:

       

    • CMO
    •  

    • مدیر وب سایت تجزیه و تحلیل
    •  

    • مدیر خلاق
    •  

    • متخصص UX
    •  

    • توسعه دهنده برنامه تلفن همراه
    •  

    • مدیر بازاریابی تعاملی
    •  

    • رئیس دیجیتال
    •  

    • مدیر ارشد تجربه

    بیایید هر یک را با جزئیات بیشتری مورد بررسی قرار دهیم تا هدف از نقش ، مهارتهای لازم و حقوق را دریابیم.

    ۱) مدیر ارشد بازاریابی (CMO)

    مهارت های مورد نیاز: بازاریابی دیجیتال ، استراتژی و برنامه ریزی ، تجزیه و تحلیل داده ها ، تجربه مشتری ، رهبری ، UX ، برندسازی و تبلیغات

    گزارشگری به مدیر ارشد اجرایی (مدیرعامل) ، CMO به طور معمول بر عملکردهای بازاریابی ، استراتژیها و سایر موارد مرتبط با چنین مواردی در یک شرکت نظارت می کند. این به هیچ وجه یک موقعیت ورود نیست. برای متخصصان جوان بازاریابی دیجیتال امروز ، صندلی CMO بازی آخر است.

    CMO معمولاً دارای مدرک بازاریابی است و راه خود را به سمت زنجیره کار کرده است. ممکن است این افراد قبلاً در سطح اجرایی خدمت کرده باشند ، بر یک بخش بازاریابی یا بخش نظارت داشته باشند و چندین کمپین موفقیت آمیز در زیر کمربند خود داشته باشند.

    متوسط ​​حقوق و دستمزد ۱۷۰،۰۰۰ دلار در سال است و غالباً با پاداشهای اضافی ، گزینه های سهام و موارد دیگر همراه است.

    ۲) مدیر تحلیلگر وب

    مهارت های مورد نیاز: داده های بزرگ ، تحلیلی ، UX ، تجارت الکترونیک ، modellng پیش بینی

    این مسیر شغلی اغلب با مشاغل تجارت الکترونیکی ارتباط تنگاتنگی دارد. تجزیه و تحلیل وب یک مهارت مهمی است که مستلزم بینش از داده های وب سایت برای هدایت اهداف شرکت و کمک در تصمیم گیری است.

    طبق گزارش وب سایت Analytics World ، مدیران وب Analytics بازیگران اصلی استخراج و ارائه اطلاعات مؤثر از داده های خام هستند.

    با اطلاعات بسیار خام موجود از تجزیه و تحلیل وب سایت ، مدیران داده هایی را استخراج و تفسیر می کنند که استراتژی های مبتنی بر وب را هدایت می کند. غالباً ، هدف افزایش دستیابی ، فروش یا سهم بازار است.

    متوسط ​​حقوق برای یک مدیر وب سایت آنالیتیکس سالانه ۱۳۵،۰۰۰ دلار است.

    ۳) مدیر خلاق

    مهارت های مورد نیاز: طراحی ، UX ، ویرایش فیلم و تولید ، انیمیشن و استراتژی و برنامه ریزی ،

    مدیر خلاق با افرادی در مناطق مختلف همکاری می کند که به ایجاد چشم انداز یا برند برای شرکت کمک می کند. آنها تبلیغات را برنامه ریزی می کنند و بر کل فرآیند خلاقیتی که در یک شرکت انجام می شود ، نظارت می کنند ، از بازاریابی گرفته تا برندسازی و همه نقاط میان آنها.

    این نقش با adve نزدیک همکاری می کندتیم های rtising ، بازاریابی ، فروش و توسعه با متوسط ​​حقوق ۱۴۴،۶۰۰ دلار در سال.

    ۴) متخصص UX

    مهارت های مورد نیاز: برنامه نویسی ، UX ، ارتباط تصویری ، طراحی تعامل و تجزیه و تحلیل

    متخصصان و طراحان UX در جهت بهبود تجربیات کاربران یک سیستم تلاش می کنند. این ممکن است یک وب سایت تجارت الکترونیک ، یک برنامه موبایل یا یک نرم افزار باشد.

    برای شرکت هایی که به طور انحصاری با نرم افزار به عنوان محصول اصلی خود (SaaS) سرو کار دارند ، تجربه کاربری کلیدی است و استفاده از کلید را هدایت می کند و به کارکنان ماهر نیاز دارد تا با موفقیت اجرا کنند. یک متخصص UX نقش اصلی آنها تجزیه و تحلیل و بهبود نحوه تعامل کاربران نهایی با سیستم به منظور رانندگی یک تجربه کاربری یکپارچه است.

    متوسط ​​حقوق برای یک متخصص UX سالانه ۵۸۰۰۰ دلار است.

    ۵) برنامه نویس برنامه تلفن همراه

    مهارت های مورد نیاز: UX ، تجزیه و تحلیل ، طراحی ، برنامه نویسی ، تجارت الکترونیکی

    یک توسعه دهنده برنامه تلفن همراه وظیفه ایجاد ، بروزرسانی و نگهداری برنامه های تلفن همراه را بر عهده دارد. برای چندین مارک ، برنامه های تلفن همراه روش اصلی ارتباط برقرار کردن مشتریان با شرکت است.

    شرکت های دیگر برای بهبود قابلیت دسترسی از برنامه های تلفن همراه استفاده می کنند. به عنوان مثال ، آمازون بسترهای نرم افزاری است که منحصراً روی موبایل ساخته شده اند اما برنامه آن یک بخش اساسی در تجارت آنها است.

    متوسط ​​حقوق و دستمزد ۱۰۲۲،۰۰۰ دلار در سال است ، با این وجود برخلاف برخی دیگر از مشاغل دیجیتالی موجود در این لیست ، توسعه دهندگان برنامه های تلفن همراه از طیف گسترده ای از امکانات برخوردار هستند. از شرکت های نوپا گرفته تا شرکت های بزرگ و چند ملیتی. گزینه های زیادی برای توسعه دهندگان برنامه وجود دارد و حقوق آنها متفاوت خواهد بود.

    ۶) مدیر بازاریابی تعاملی

    مهارت های مورد نیاز: رسانه های اجتماعی ، تجزیه و تحلیل ، بازاریابی دیجیتال ، UX ، استراتژی و برنامه ریزی ، نوشتن کپی

    مدیران بازاریابی تعاملی به دنبال ایجاد استراتژی های مؤثر برای اتصال مصرف کنندگان به محصولات و خدمات هستند. در دنیای آنلاین امروز ، این مهم تر از همیشه است. فناوری همچنین توانایی شخصی سازی ابزارهای بازاریابی را برای مخاطبان در نظر گرفته شده تقویت کرده است. مدیران بازاریابی تعاملی از موقعیت پیگیری داده ها ، نظرسنجی ها ، رفتار خریدار و سایر موارد استفاده می کنند تا محصولات و خدمات را به صورت موثری قرار دهند و پیام های بازاریابی موثر را در مقابل مصرف کنندگان قرار دهند.

    متوسط ​​حقوق برای یک مدیر بازاریابی تعاملی ۹۲۰۰۰ دلار در سال است.

    ۷) رئیس دیجیتال

    مهارت های مورد نیاز: بازاریابی دیجیتال ، استراتژی و برنامه ریزی ، UX ، تجزیه و تحلیل ، سئو ، PPC ، رسانه های اجتماعی و مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)

    رئیس موقعیت دیجیتال مانند یک مدیر خلاق است. این نقش بر فضای دیجیتال از نظر برنامه ریزی ، استراتژی و اجرای تأکید دارد.

    با حضور حضور دیجیتالی در دنیای امروز ، رهبری دیجیتال بسیار مهم است. این موقعیت وظیفه تهیه و پیاده سازی استراتژی دیجیتال یک برند و افزایش سهم بازار را بر عهده دارد.

    متوسط ​​حقوق یک رئیس دیجیتال ۱۲۵۰۰۰ دلار در سال است

    ۸) مدیر ارشد تجربه

    مهارت های مورد نیاز: بازاریابی دیجیتال ، UX ، رسانه های اجتماعی ، استراتژی و برنامه ریزی ، بازاریابی محتوا ، طراحی ، برنامه نویسی و تجزیه و تحلیل

    مدیر ارشد تجربه (CXO) یک مقام در سطح اجرایی است که در درجه اول به ایجاد تعامل مثبت بین شرکت و مشتریان می پردازد.

    در گذشته ، این نقش ممکن است “مدیر ارشد مشتری” خوانده می شود و ارتباط نزدیکی با خدمات به مشتری دارد. هدف نهایی این موقعیت ایجاد تجربیات مثبت برای مشتریان و برقراری ارتباط موثر گزاره ارزش برند به مشتریان است.

    متوسط ​​حقوق برای یک مدیر ارشد تجربه ۱۷۵۰۰۰ دلار در سال است.

    ظهور استخدام مبتنی بر شایستگی

    مشاغل دیجیتال فوق ترکیبی از مشاغل فنی مبتنی بر مهارت ، نظارت بر سطح مدیریت و کارکردهای مرتبط با بازاریابی است. مهارت و مهارت لازم برای هر نقش متفاوت خواهد بود. با این حال ، مهارت های بسیاری وجود دارد که در تعدادی از نقش ها وجود دارد و کلید همه آنها درک اساسی از کانال ها و استراتژی های دیجیتال است.

    با پیشرفت سریع فناوری ، برنامه های درسی تلاش کرده اند تا قدم بردارند. در بازار امروز ، کمتر مورد توجه برنامه های درجه سنتی است. در حقیقت ، چندین شرکت بزرگ جهان مانند Apple ، گوگل ، EY و موارد دیگر بدون داشتن مدرک درهای خود را برای نامزدها باز می کنند.

    لازم به ذکر است که درجه ها زائد نیستند. با این حال ، آنها مدتهاست که به عنوان یک نقطه اندازه گیری شایستگی در یک زمینه معین دیده می شدند. با دانش آموزان امروزی که قبلاً در دنیای دیجیتال غوطه ور شده اند ، داشتن مدرک تحصیلی دیگر یک معامله گر نیست.

    “صلاحیت های دانشگاهی هنوز هم مورد توجه قرار می گیرد و درعمل هنگام ارزیابی نامزدها به عنوان یک کل ، یک نکته مهم محسوب می شود ، اما دیگر به عنوان مانعی برای دستیابی به پای در در نمی شود. “- مگی سیتول ، مدیر شریک استعداد ، ارنست و جوان

    نتیجه گیری

    آموزش نقش مهمی در تعیین کاندیدای موفقیت بازی می کند و مؤسسات باید راه های دیگر انتقال دانش و مهارت را در خارج و بالاتر از یک برنامه درجه سنتی بررسی کنند. برنامه نویسی اردوگاه های بوت ، برنامه های آموزشی ، یادگیری آنلاین ، ریزآموزش و دیگران “مشاغل جدید یقه” ایجاد می کند ، همانطور که جینی رومتی ، مدیرعامل IBM ، “و” چنین “شغل ها مهارت های جدیدی را طلب می کند – که به نوبه خود نیاز به رویکردهای جدیدی در زمینه آموزش ، آموزش و استخدام دارد.”

    تأکید بیشتر بر منابع نامزدی که صرف نظر از برخی موارد ، چگونگی دستیابی به این مهارتها در یک منطقه خاص ، مهارت نشان می دهند ، تأکید شده است.

    از آنجا که بسیاری از صنایع به تحول دیجیتال خود ادامه می دهند ، شغل های جدید و مهارت های مرتبط با آنها همچنان ایجاد می شود. دانش آموزان امروز به سمت رشته های جدید و جالب می روند که دنیایی از فرصت در انتظار آنهاست و به فرصت های یادگیری برای پیشرفت و پیشرفت نیاز دارند.

    کلوداگ اوبراین

    متخصص ارشد محتوا

    نحوه برنامه ریزی بودجه بازاریابی دیجیتال

    بازاریابی و ترقی تقریباً به اندازه خود سرمایه داری قدیمی است. از همان ابتدا ، ما در میادین بازار با مردم بلند شدیم که برای تبلیغ محصولات یا پوسترهای خود که بر روی دیوارها گچ زده شده اند ، برای تبلیغ محصولات جدید ، با صدای بلند فریاد می زنند.

    امروز ، ما اینترنت و دستگاه های آماده اینترنت را در دست مشتریان داریم. همه چیز به اینترنت متصل است و آماده است تا اطلاعات را جمع کند.

    بنابراین روشن است که تجارت مدرن قرن بیست و یکم بخشی از بودجه بازاریابی را به تلاشهای دیجیتال اختصاص می دهد. از این گذشته ، شما باید به جایی بروید که مشتریان در آن حضور داشته باشند ، و چشم پوشی از چشم انداز آنلاین این است که خود را از مخاطبان بالقوه جهانی جدا کنید.

    دیجیتال

    مطابق با دیدگاه ۲۰/۲۰ ما: دیدگاه رهبر بازاریابی از گزارش آینده دیجیتال ، ۹۵٪ این سازمانها بودجه بازاریابی دیجیتال خود را در سالهای اخیر افزایش داده اند و ۹ از ۱۰ بازاریاب انتظار دارند که بودجه آنها تا سال ۲۰۲۰ ادامه یابد.

    بنابراین چقدر کافی است؟

    ما قصد داریم نگاهی به تلاشهای دیجیتال مارکتینگ خود بیندازیم و به شما نشان دهیم که وقتی باید بودجه خود را تخصیص دهید و مطمئن شوید که برای منابع و برنامه دیجیتالی شما موثر است ، باید فکر کنید.

    هدف را تنظیم کنید

    یکی از مهمترین مراحل اولیه برای فهمیدن بودجه بازاریابی دیجیتال ، تحکیم هدف یا اهداف مشخص است. شما نمی خواهید همه چیز را به دیوار پرتاب کنید و ببینید چه چیزی به این روش برخورد می کند زیرا این کار باعث اتلاف وقت و هزینه می شود.

    درعوض ، آنچه شما باید هدف خود را انجام دهید این است که تصمیم بگیرید کجا می خواهید نتایج خود را ببینید. این ممکن است به معنای یک نتیجه واحد باشد ، یا ممکن است به معنای یک هدف اصلی با اهداف ثانویه و سوم باشد. در هر صورت ، با این حال ، شما باید بدانید که برای رسیدن به چه چیزی تلاش می کنید. آیا به دنبال تقویت آگاهی از برند هستید؟ وفاداری بیشتری به برند ایجاد می کنید؟ آیا شما فقط علاقه مند به افزایش درآمد هستید یا مشتری؟

    اینها همه اهداف بسیار متفاوتی با رویکردهای متفاوت است ، بنابراین کدام یک از آنها را انتخاب می کنید تأثیر بزرگی در برنامه دیجیتالی شما خواهید گذاشت و اینکه چگونه باید بودجه ریزی کنید.

    گذشته را تحلیل کنید

    قدم دیگری که باید در هنگام بازاریابی دیجیتال بردارید این است که ببینید چه چیزی کار کرده است و چه چیزی ندارد. این هم در مورد تلاش همسالان و هم رقبا صدق می کند ، اما به خصوص برای تلاش های شما.

    اگر قبلاً تجربیاتی در زمینه بازاریابی دیجیتال تجربه کرده اید ، پس از نزدیک به نتایج خود به شما نگاه کنید. کجا موفقیت را تجربه کرده اید و چرا؟ کدام تلاشها برای شما مؤثر نبود؟ آیا می دانید چرا آنها برای شما کار نکردند ، به خصوص اگر این تکنیک هایی بودند که برای مشاغل دیگر کار می کردند؟ دانستن اینکه چه چیزی کار کرده است و چه نکرده است و از همه مهمتر ، چرا موفقیت یا عدم موفقیت وجود دارد ، قطعات حیاتی پازل بازاریابی دیجیتال هستند که اگر می خواهید با تلاش بعدی خود به جلو بروید ، به آنها نیاز خواهید داشت.

    براساس موفقیت تخصیص یابد

    هنگامی که شما یک هدف داشته باشید و تصور کنید که چه چیزی کار می کند و چه چیزی نیست ، می توانید براساس اولویت ها و موفقیت ، بودجه خود را تقسیم کنید. کلمه کلیدی در اینجا “موفقیت” است ، نه هزینه. به عنوان مثال ، رسانه های اجتماعی ممکن است در ابتدا برای شما هیچ هزینه ای نداشته باشند ، زیرا هیچ هزینه ای برای ایجاد یک حساب رسانه اجتماعی یا ایجاد پست برای آن وجود ندارد.

    با این حال ، اگر تجزیه و تحلیل تلاشهای بازاریابی دیجیتال گذشته شما یا سایرین نشان دهد که ایجاد آگاهی از مارک تجاری روی یک حساب رسانه های اجتماعی مانند توییتر بسیار خوب کار می کند ، ممکن است بخواهید وقتی برنامه های خود را در اختیار نداشته باشید ، برنامه های رسانه ای اجتماعی را برنامه ریزی کنید. از همه گذشته ، اگر فقط چند نفر از کارمندان پست پستی گاه به گاه را انتخاب کرده اید ، برای حساب کاربری رسانه های اجتماعی خوب کار می کرد ، چقدر می تواند با یک مدیر حساب رسانه های اجتماعی یا ابزار و نرم افزارهای مناسب رسانه های اجتماعی تا چه اندازه موثرتر باشد. استفاده از آن؟

    برنامه ریزی

    به همین ترتیب ، اگر مشخص باشد که جمعیتی شما از فیس بوک در حال دور شدن است و اکنون در اینستاگرام قرار دارد و در تبلیغات فیس بوک خود نتایج کمتری را مشاهده می کنید ، چرا همچنان به آن اولویت می دهید؟ بودجه را به چیزی تغییر دهید که نتایج بهتری کسب کند ، نه اینکه پول را برای تکنیکی که داده ها نشان داده است در جای خود نگه دارید و برای نیازهای شما مفید نیست.

    به آینده نگاه کنید

    تکنیک هایی که قبلاً کار کرده اند مهم است که به خاطر بسپارید ، اما توجه به آینده نیز به همان اندازه مهم است. اگر منطقه مورد علاقه شما نیست ، به برخی از کارمندان یا متخصصان دیگر اختصاص دهید تا از روندهای دریافتی ، شما را تأیید کنند. روندهای فعلی در بازاریابی دیجیتالی برای تماشای آن بسیار مهم است ، اما اگر تجزیه و تحلیل تجارت به فرصتها و مکانهای جدید اشاره دارد ، همیشه آگاه باشید که گرفتن زودهنگام و داشتن “مزیت اول حرکت” می تواند فواید بزرگی داشته باشد.

    بنابراین فقط کافی نیست بدانید که “اینستاگرام وارد است ، اما فیس بوک برای جمعیتی جوان تر است” ، به عنوان مثال. اگر شما یا افراد خودتافت در حال شنیدن خبرهایی در مورد سیستم عامل ها یا خدمات جدید اجتماعی است ، مانند پخش جریان Twitch و به وجود آوردن یک لژیون جدید ، بدون امضای KOL (رهبران افکار کلیدی) ، نباید این فرصت های آینده را برای بازاریابی نادیده بگیرید.

    تقسیم نیازهای شما

    اکنون که شما می توانید ایده های بهتری در مورد اهداف خود داشته باشید و از چه شکل های بازاریابی دیجیتال می خواهید برای دستیابی به آن اهداف استفاده کنید ، وقت آن است که شروع به اختصاص برخی از شماره ها برای منابع خاص موردنیاز خود کنید.
    ایده

    اگر می دانید که در مورد نحوه تلاش خود اطلاعات دقیق تری می خواهید ، ممکن است ابزار تحلیلی عمیق تری بخواهید تا شما یا کارمندان خود اطلاعات بهتری راجع به آنچه کار می کند و چه چیزی نیست ، با شماره هایی که می توانید آن را تهیه کنید ، به دست آورید. سرویس Moz ، که یکی از رهبران صنعت در بهینه سازی موتورهای جستجو یا سئو است ، لازم است به لیست ابزارهای شما اضافه شود.

    ایجاد محتوا خود را برنامه ریزی کنید

    یکی از زمینه هایی که همیشه نیاز به آن وجود دارد ، ایجاد محتوا است. اما نوع محتوایی که ایجاد می شود بسته به شغل ، نیازها و اهداف شما متفاوت است. به عنوان مثال ، مقالات و پست های عمیق وبلاگ هنوز هم می تواند به عنوان بخش اساسی در بازاریابی ، به ویژه برای صنایع مرتبط با خدمات بیشتر ، جایی که مشتریان می خواهند اطلاعات دقیق به منظور تصمیم گیری داشته باشند ، باشد. در این حالت ، برای ایجاد آن محتوا و KOL های خاص ، باید بازاریابی دیجیتالی خود را به سمت کارشناسان یا مسئولان نگارش اختصاص دهید.

    از طرف دیگر این طیف ، مشاغل مبتنی بر محصول ممکن است از محتوای ویدیو سود بیشتری کسب کنند. این البته ، با وجود اهمیت خود محتوا ، یک مجموعه مهارت کاملاً متفاوت است. بنابراین ، بودجه لازم است بسته به توانایی شما در تهیه این موارد و سایر عوامل ، تجهیزات ضبط ، تجهیزات ویرایش ، ارائه دهنده یا نویسندگان را در نظر بگیرد.

    بسترهای نرم افزاری خود را انتخاب کنید

    نکته مهم دیگر در بازاریابی شما این است که سیستم عاملانی را انتخاب کنید که در آن حضور داشته باشید. باز هم ، این بسیار وابسته به تجارت شما و بازاری است که شما از آن پذیرایی می کنید. اگر بیشتر از شرکت های تجاری و تجاری هستید و در وهله اول برای تصمیم گیرندگان در سطح مدیریت مانند CTO یا CFO ها جذاب هستید ، احتمالاً قصد تولید محتوا را دارید. مصرف شده در دفتر ، روی رایانه رومیزی یا لپ تاپ. این محتوا به صورت مقاله یا در وب سایت های اختصاصی ظاهر می شود.

    از طرف دیگر این طیف ، اگر مشاغل شما خرده فروشی و عمومیت بیشتری داشته باشد ، این احتمال وجود دارد که آنچه را که شما پیشنهاد می کنید با افراد در سکوهای قابل حمل مانند تلفن و تبلت ، “در حال حرکت” مصرف شود. همچنین ممکن است به این معنا باشد که انتخاب شما برای تحویل ، از فیلم یا عکس ارسال شده در رسانه های اجتماعی استفاده می کند ، بنابراین این یک بار دیگر نگرانی های بودجه شما را تغییر می دهد.

    نتایج خود را نظارت کنید

    یکی از بهترین جنبه های بازاریابی دیجیتال این است که شما لزوماً نیاز به بازنگری در پایان سال ندارید ، با اطلاعاتی که توسط یک شرکت تحقیقاتی تهیه شده است ، به شما بگوید که تکنیک های بازاریابی شما چقدر مؤثر بوده است یا پول شما به خوبی خرج شده یا هدر رفته است.

    با استفاده از نرم افزار تجزیه و تحلیل مناسب ، تمام نتایج موردنیاز خود را بدست می آورید و می توانید نظارت بر اثربخشی تلاشهای خود را آغاز کنید. از این استفاده کنید تا ببینید که بازاریابی شما چگونه انجام می شود. حتی ممکن است بتوانید تنظیمات دقیقه ای را انجام دهید در حالی که کمپین ها هنوز در حال انجام هستند تا اثربخشی بیشتری از تلاش های خود کسب کنید.

    مانند همیشه ، برنامه ریزی و تمایل به دیدن داده ها به صورت غیرمستقیم کلید موفقیت است.

    The Digital Cure: تشخیص علائم حیاتی در تجارت شما

    امروزه مصرف کنندگان جهان را در نوک انگشتان خود دارند و اشتها آور ارتباطات دیجیتال هستند. در این بازارچه تحت هدایت مشتری ، هر مشاغلی که امیدوار به موفقیت باشد باید رقابتی دیجیتالی و سازگار با نیازها و انتظارات روزافزون مشتریان دیجیتال باشد.

    دیجیتال

    این تغییر اجتماعی مهارت های دیجیتالی یک سازمان را از قبل مهم تر می کند. در این مقاله ، ما چالش هایی را که مشاغل هنگام معرفی استراتژی های بازاریابی دیجیتالی در محیط کار با آن روبرو هستند و چگونگی غلبه بر این چالش ها می توانیم برجسته کنیم.

    قرار دادن تئوری در عمل

    بازاریابی دیجیتال به هیچ وجه ایده جدیدی نیست. در حقیقت ، اکنون این استراتژی تجاری هر شرکتی با تمایل به موفقیت در چشم انداز دیجیتالی است. اما آیا این مشاغل واقعاً منابعی برای پشتیبان گیری از راهبردهای خود دارند ، به جای اینکه صرف صحبت کردن شوند ، قدم بردارند؟

    سوالی که امروزه بسیاری از سازمان ها برای پاسخ به آن تلاش می کنند این است: “آیا کارمندان ما مهارت های لازم برای رهبری و ارائه استراتژی دیجیتالی ما را دارند؟”

    در بسیاری موارد ، پاسخ نه.

    زیرا حتی اگر ممکن است استراتژی بازاریابی دیجیتالی du jour باشد ، بهترین اهداف اغلب هنگام عملی شدن کوتاه نمی آیند. از این گذشته ، آمارها برای خودشان صحبت می کنند …

    ● ۷٪ ۷ درصد شرکت ها مهارت های دیجیتالی را از دست می دهند و مانع اصلی تحول دیجیتالی آنها هستند. (مشاوره Capgemini)

    ● بیش از ¾ بازاریابان فکر می کنند که بازاریابی در دو سال گذشته نسبت به پنجاه گذشته تغییر کرده است – با این حال کمتر از نیمی از آنها احساس دیجیتالی دارند. (گاردین ، ​​سپتامبر ۲۰۱۵ ، کسری آموزش به معنی انگلستان با شکاف مهارت های دیجیتال مواجه است)

    ● فقط ۴٪ از شرکتها تلاشهای آموزشی خود را با استراتژی کلی دیجیتالی خود هماهنگ می کنند (مشاوره Capgemini)

    ● فقط یک سوم سازمان ها اذعان می کنند که تکنیک های بازاریابی دیجیتال کاملاً در عملیات بازاریابی کلی خود گنجانیده شده است ، و دلیل اصلی ذکر شده “کمبود استعداد” است. (گارتنر)

    ● هیچ شرکتی بیش از ۲۰٪ بودجه آموزش خود را صرف دیجیتال نمی کند (مشاوره Capgemini)

    انقلاب دیجیتال شیوه تصمیم گیری و معامله تجارت را تغییر داده است ، اما به نظر نمی رسد افرادی که در این صنعت کار می کنند از این تحولات پیروی کنند.

    بنابراین ، چرا مهارت بازاریابی دیجیتال شکاف دارد؟

    تشخیص سه جانبه

    ممکن است درست باشد که بسیاری از سازمان ها با داشتن یک استراتژی مشخص ، متخصصان دیجیتالی دارند که بیشتر ، اگر نه همه ، از کارمندان خود باشند ، نسبت به کار در کارهای روزانه خود اطمینان دارند. با این حال ، بسیاری از مشاغل برای دستیابی به اهداف دیجیتالی خود تلاش می کنند ، شاید به دلایل زیر:

    ۱ ٫ استراتژی دیجیتالی در سازمان گنجانیده نشده است

    بازاریابی دیجیتال ممکن است صلاحیت یک فرد جوان محسوب شود ، اما چنین تفکری برای موفقیت یک سازمان خطرناک است. این مهارتها فقط به عنوان قلمرو کارمندان جوان و دیجیتال دیده نمی شوند ، زیرا درآمد کسب می کنند ، در تصمیم گیری تأثیر می گذارند و توانایی تغییر در یک تجارت را دارند.

    رهبری ، و نه فناوری ، بزرگترین محرک تحول دیجیتالی یک سازمان است. جورج وسترمن در کتاب خود با عنوان “Leading Digital” عنوان “مسترهای دیجیتال” را به عنوان رهبرانی که درک دیجیتال می کنند یک چالش فناوری نیست بلکه یک فرصت تحول است. بنابراین فقط به تبدیل شدن به یک شرکت دیجیتالی ، بلکه در مورد استفاده از دیجیتال برای تبدیل شدن به یک تجارت بهتر ، جایی که مدیریت ارشد مهارت و دانش لازم برای دستیابی به دیجیتالی و ادغام آن در سازمان را داشته باشد ، نیست. به طور خلاصه ، این در مورد ساخت دیجیتال فرهنگ تجارت است ، نه فقط مجموعه ای از ابزارها.

    چشم انداز ، تعامل و حاکمیت دستورالعمل رهبری قوی دیجیتال را فراهم می کند. این سه عنصر همزمان با حرکت سازمان شما در طول تحول دیجیتالی ، هم افزایی ایجاد می کنند.

    نکته برتر شماره ۱ : به جای اینکه فقط در ابتدای کار مشغول سرمایه گذاری در یک استخر هزاره نرم افزار باشید ، ضروری است که متخصصان ارشد بتوانند دگرگونی دیجیتالی را هدایت کنند. تجارت آنها این امر از اتخاذ آهسته بازاریابی دیجیتالی در سازمان و جلوگیری از رشد اقتصادی از طریق این کانال ها جلوگیری می کند.

    اقتصادی

    ۲ effort تلاش بیشتر برای ایجاد شغل انجام می شود تا ایجاد مهارت ها

    در سال ۲۰۱۷ ، هزینه تبلیغات دیجیتالی برای اولین بار طبق تبلیغات eMarketer با سهم تلویزیون در هزینه های تبلیغاتی پیش بینی شده تا سال ۲۰۲۰ از زیر یک سوم پایین بیاید ، از تبلیغات تلویزیونی پیشی بگیرد. در نتیجه ، مسئولان ارشد بازاریابی شروع به احساس فشار می کنند. چقدر کانالهای دیجیتال مهم برای جذب مشتری هستند. در حقیقت ، بسیاری از آنها دپارتمانهای تخصصی ایجاد کرده اند که فقط ۶۰٪ از بازاریابان انتظار دارند شرکتهایشان سرمایه گذاری بیشتری در فناوری بازاریابی دیجیتال انجام دهند ، بلهr

    مشکل این است که توانایی های موجود این سازمان ها برای بازار همیشه در حال تغییر مطابقت ندارد. در واقع ، همانطور که در in مهارت های دیجیتال ایرلند ایرلند: تهدید به اقتصاد دیجیتال ایرلند گزارش شده است ، سرعت ایجاد شغل های دیجیتال به مراتب فراتر از نرخی است که متخصصان در آن مشغول به کار هستند. بنابراین اگرچه ممکن است به نظر می رسد یک گام مهم برای سرمایه گذاری در فن آوری ها و کانال های دیجیتال جدید است ، اگر کسی در مشاغل آن را نفهمد ، چه فایده ای دارد؟

    اقتصاد

    نکته برتر شماره ۲: قبل از تصمیم گیری در مورد کارزارهای بازاریابی دیجیتال ، سازمان ها باید رویکرد استراتژیک تری برای تحول دیجیتالی افراد خود اتخاذ کنند.

    ۳ ٫ اندازه سازمان باعث می شود که دانستن از کجا شروع نشود سخت باشد

    برای بنگاههای بزرگ ، موانع پذیرش مهارت های دیجیتالی غالباً ناشی از عدم آگاهی از مهارت های از دست رفته (و در واقع ، مورد نیاز) برای سازمان خاص است. هرچه سازمان بزرگتر باشد ، دیجیتال دیجیتال بزرگتر می تواند با ۱۰،۰۰۰ کارمند و بالاتر باشد ، وقتی سازمان سنجش توانایی ارزیابی دیجیتالی آنها را می گیرد ، از کجا شروع می شود؟

    با وجود بیش از ۹۰٪ شرکت ها که در زمینه های رسانه های اجتماعی ، بازاریابی موبایل ، شبکه های اجتماعی داخلی ، اتوماسیون فرایندها و نظارت و تحلیل عملکرد ، فقدان مهارت لازم را نشان می دهند ، شکاف بین توانایی های دیجیتالی و انتظارات مشتری در حال گسترش است. این به معنای این نیست که سازمانها اهمیت دیجیتال را به دور از آن درک نکنند. بیشتر این است که بسیاری مطمئن نیستند که وقتی نوبت به تبدیل شدن به تجارت خود به یک رهبر دیجیتال می رسد ، از کجا شروع کنند.

    موبایل

    بنابراین ، در حالی که یک سازمان ممکن است تعداد زیادی از کارمندان با استعداد را داشته باشد ، بدون آنکه از قابلیت های دیجیتالی آنها آگاهی داشته باشد ، مدیریت ارشد در تلاش است تا از این مهارت ها به طور مؤثر استفاده کند یا آنها را برای ایجاد نیروی کار با تحصیلات دیجیتالی تر به کار بگیرد. در اصل ، این سازمان نبض دیجیتالی تجارت خود را نمی داند …

    نکته برتر شماره ۳: قبل از اینکه یک سازمان مشخص کند که در کجا می خواهند به صورت دیجیتالی بروند ، باید درک کنند که امروز در کجا هستند. کلید موفقیت دیجیتالی برای تعریف مهارت ها و مهارت های تخصصی مورد نیاز در یک سازمان و اطمینان از این مهارت ها مرحله مرکزی است.

    پیش آگهی منزل …

    آیا شما آماده آزمایش علائم حیاتی دیجیتالی سازمان خود هستید؟

    کلوداگ اوبراین

    متخصص ارشد محتوا

    ایده های خلاقانه فوق العاده برای تهیه مباحث محتوا خوانندگان شما دوست دارند

    امروز برای اولین بار در مدت زمان طولانی من کاملاً مطمئن نبودم که قصد دارم در مورد چه چیزی بنویسم. و بعد فکر کردم … که این است ، من می خواهم در مورد آن مشکل دقیق بنویسم. آن لحظه عصبانیت ، ترس و تحریک لحظه ای از هیچ چیز. وقتی ایده ها متوقف می شوند و قلب شما مانند دیوانه شروع به ضرب و شتم می کند. وقتی چند ایده دارید ، اما هیچ چیز به اندازه کافی قوی نیست که بتواند هر احساسی یا عملی را در خواننده خود برانگیزد (بله ، ایده های بی فایده).

    ایده

    این باعث شد من فکر کنم … راه هایی که من برای پست های وبلاگ خود الهام می گیرم چیست؟ چگونه می توانم به سایر بازاریابان محتوا که در همان وضعیت مخوف هستند ، کمک کنم؟ در زیر فقط چند روش من برای طرح ایده های جدید که با خوانندگان طنین انداز است استفاده می شود.

    برای سرقت چند ایده برای جلسات طوفان مغزی خود راحت باشید …

    کتاب تعریف صنعت را بخوانید

    برای کمک به شما در فکر کردن به روشی متفاوت و کشف تحقیقات جدید و منحصر به فرد برای موضوع طاقچه خود ، کتاب تعریف صنعت را بخوانید. در مورد آن فکر کنید – هر کس دیگری در صنعت شما احتمالاً همان مطالب را می خواند ، همان وبینارها را تماشا می کند و با همان ایده های بازیافت شده قبلی بازی می کند.

    تو متفاوتی. و به این دلیل است که شما در حال جستجوی زوایای جدید هستید و به طور کامل از تحقیقات و مطالعات موردی چشم پوشی می کنید خوانندگان شما از تلاش اضافی که به آن رفته اید قدردانی می کنند و به غنای و عمق مطالب خود توجه خواهید کرد که قبلاً هرگز ندیده اید.

    کتاب در حال تعریف صنعت که اکنون می خوانیم:

    در حال حاضر ما در حال خواندن گرفتن Gosebumps توسط برایان آدام و دیو هازلورست هستیم – کتاب بازاریابی ورودی درباره نحوه بازاریاب های دیجیتال می توانند از لحاظ عاطفی با مخاطب هدف خود ارتباط برقرار کنند تا به آنها در رسیدن به اهداف تجاری خود کمک کند. ما قطعاً آن را توصیه می کنیم.

    دیجیتال

    ایده دیگر – از عناوین کتاب برای الهام استفاده کنید:

    نام یک کتاب شناخته شده را بگیرید و برای پست های بعدی وبلاگ خود کلمات را بازی کنید. به عنوان مثال در گذشته عناوینی مانند “چگونه می توان طرفداران و نفوذ مردم از طریق رسانه های اجتماعی فداکارانه” و “۷ عادت از بازاریاب های دیجیتال بسیار کارآمد” را امتحان کردم که از نظر سهام و ترافیک وبلاگ بسیار خوب عمل کرده اند.

    از BuzzSumo برای الهام استفاده کنید

    یافتن محبوب ترین انواع محتوا:

    Buzzsumo بهترین دوست بهترین است. روشهای کاملاً مشخصی وجود دارد که می توانید از این روش برای ارائه موضوعات محتوا استفاده کنید. بیایید آنها را کشف کنیم …

    اکنون گرایش – برای کشف محبوب ترین پست های وبلاگ برای موضوعات مختلف از جمله سرگرمی ، فناوری ، تجارت ، بهداشت ، سیاست و موارد دیگر ، روی بخش “Trending Now” کلیک کنید. .

    بیشتر به اشتراک گذاشته شده – مشابه با بخش “Trending Now” ، همچنین می توانید از بخش “بیشترین اشتراک گذاری” برای شناسایی محبوب ترین پست های نوشته شده در مورد یک موضوع خاص از نظر سهام به سادگی کلمه کلیدی خود را در کادر ارائه شده وارد کنید و روی “جستجو” کلیک کنید.

    تجزیه و تحلیل محتوا – بر روی بخش “تجزیه و تحلیل محتوا” کلیک کنید و نام دامنه خود را برای یک مرور کلی و عمیق (و بصری) از نحوه عملکرد محتوای شما تا به امروز وارد کنید. این شامل اطلاعات ارزشمند در مورد آنچه برای نام تجاری شما کار کرده است. این شامل چه مدت ارسال وبلاگ به بهترین وجه کار می کند ، کدام نوع موضوع بیشترین اشتراک را (مثلاً مقاله یا لیست چگونه) و محبوب ترین انواع موضوع که با مخاطبان شما طنین انداز می کند ، به ارمغان می آورد. ایده آل برای طرح ایده های مبتنی بر بینش داده های داده.

    با تیم فروش خود صحبت کنید (بله ، واقعاً)

    تیم فروش شما کسانی هستند که مستقیماً با مشتریان شما صحبت می کنند. درک این مشکلات و نیازهای مشتریان وظیفه آنهاست. بنابراین مدتی را کنار بگذارید تا با تیم خود مصاحبه کنید و از آنها سؤالاتی خوب فکر کنید که می تواند به شما کمک کند مخاطبان خود را بهتر بشناسید و از ایده های جدید الهام بگیرید. این به ایجاد محتوا کمک می کند که چشم اندازها را گرم می کند و آنها را سرگرم و خندان نگه می دارد.
    مشکلات

    این سؤالات را از تیم فروش خود بخواهید تا بینش و ایده های جدید کسب کنید:

       

    • مشتریان با چه چالش هایی روبرو هستند؟
    •  

    • مشتریان ما چه مشکلاتی را می خواهند حل کنند؟
    •  

    • اطلاعاتی که مشتریان ما به دنبال آن هستند (نه فقط اطلاعات مربوط به محصولات ما بلکه همچنین به دنبال چه توصیه های صنعت هستند)؟
       
    • آیا محتوا را به چشم انداز می فرستید تا به آنها کمک کند تا آنها را گرم کنید و ارزش افزوده کنید؟ چگونه قطعات مرتبط را انتخاب می کنید؟
       
    • آیا بازخورد مثبتی دریافت می کنید؟
    •  

    • چشم اندازها به چه نوع مباحثی به بهترین وجه پاسخ می دهند؟

    آیا به سؤالات بیشتری نیاز دارید؟

    این پست وبلاگ را بخوانید ‘۷ سؤالاتی که بازاریابان باید از نمایندگان فروش خود بپرسند تا به شما در یافتن سؤالات استراتژیک تر از تیم فروش خود کمک کنند تا به شما در ساختن مطالب دلپذیر مشتری کمک کنند.

    از گوگل Analytics برای درک رفتار کاربر استفاده کنید

    ابزاری برای اندازه گیری مانند گوگل Analytics بینش و رفتارهای آنلاین کاربران و عادات خواندن را به شما می دهد. شما فقط باید بدانید که به دنبال چه چیزی هستید تا به شما در رسیدن به ایده های جدید بینشانه و مبتنی بر داده کمک کنید.

    برای یافتن محبوب ترین پست های وبلاگ خود ، مسیر تمام صفحات را بیابید:

    رفتار >> محتوای سایت >> همه صفحات

    فیلتر برای نمایش فقط ترافیک وبلاگ خود:

    در کادر ارائه شده ، وبلاگ Word را وارد کنید و روی جستجوی کلیک کنید

    بینشهایی که به دنبال آگاهی از ایده های خود هستید:

    آیا می توانید الگویی برای محبوب ترین انواع پست خود را شناسایی کنید؟ به عنوان مثال ، آیا یک موضوع خاص وجود دارد که خصوصاً خوب عمل کند؟ یا انواع تیترهایی وجود دارند که باعث ایجاد ترافیک بیشتر می شوند؟ به عنوان مثال ، عناوین با شماره در آنها یا آنهایی که شامل نامهای مشهور تأثیرگذار هستند ، ممکن است برای شما بسیار محبوب باشد. پیدا کردن و شروع به فکر کردن در مورد ایده های مشتریان شما را دوست خواهد داشت.

    گزارشات صنعت را بخوانید و چالش های صنعت را شناسایی کنید

    یکی از راه های مورد علاقه من برای به وجود آوردن ایده های مربوط به محتوای این است که به گزارش های صنعت توجه کنید و مشکلات خاص را برجسته کنید – شما می دانید مواردی که بارها و بارها به وجود می آید ، سال به سال و با این وجود ، به نظر نمی رسد هیچ کس برای حل آنها . در مورد تلاش برای حل این مشکلات صنعت از طریق محتوای خود تصمیم بگیرید – حتی این به معنای مصاحبه با یک متخصص در زمینه شماست.

    این شرط خوبی است که افراد در صنعت شما در جستجوی راه حل هایی برای این مشکلات باشند. این بدان معناست که نه تنها آنها به طور فعال به جستجوی راه حل های محتوا در Google می پردازند ، بلکه پست شما بیشتر علاقه آنها را به شبکه های رسانه های اجتماعی نشان می دهد و آنها را مجبور به خواندن ، کلیک و به اشتراک گذاری می کند.

    راه حل

    در یک رویداد صنعت شرکت کنید

    یک راه عالی دیگر برای ایده های خلاقانه مطالب ، شناسایی و حضور در رویدادهای صنعت با کیفیت است. بلندگوها اغلب تجربه خود را به اشتراک می گذارند ، بنابراین می توانید دست اول را شناسایی کرده و چه چیزی را انجام نداده است رویدادها به شما امکان می دهد ایده های جدیدی را برای پست ها انتخاب کنید ، همراه با نکات ، ترفندها ، مطالعات ، آمار و ابزارهایی که می توانید در پست های وبلاگ خود قرار دهید.

    در رویداد بعدی که در آن شرکت می کنید یک نوت بوک نگه دارید و هرگونه نقل قول و نکاتی را که در طول مسیر انتخاب می کنید ، یادداشت کنید. وقتی به خانه رسیدید ، آنها را در صفحه گسترده قرار دهید و ایده های فوری را که به ذهن می آید ، یادداشت کنید. اگر اثبات این مطلب برای مخاطبانتان مفید باشد ، می توانید یک پست وبلاگ نیز در مورد خود رویداد بنویسید.

    سوفی الیزابت اسمیت

    Inside the Rainbow – 3 کمپین بازاریابی پراید ماده

    “من توسط یک جامعه جدید پذیرفته شده ام. این اتفاقی می افتد که سرانجام در مورد اینکه چه کسی هستید صادق باشید. شما دیگران را مثل شما پیدا می کنید. “
    چاز بونو ، نویسنده ، موسیقیدان و بازیگر اهل ایالات متحده

    ماه ژوئن رسما ماه پراید است و راهپیمایی ها ، رویدادها و اجتماعات در سراسر جهان کاملاً در حال جابجایی است. در این ماه ، شورش های Stonewall ژوئن ۱۹۶۹ رخ داده است ، رویدادی که آنچه را ما به عنوان جنبش پراید مدرن می شناسیم ، شروع کرد.

    نماد رنگین کمان با جامعه LGBT + مترادف است – و در صدر ماه پراید ، شما شروع به دیدن آن در هر جایی که می کنید ظاهر می شود ، رنگ های مختلف بسیاری از کشورها را که هنوز منتظر تابستان هستند منتقل می کند.

    همانطور که از رنگهای رنگین کمان پراید زیبا و خوش آمدید ، معنای عمیقی دارند و به گسترش پیام مثبتی از تلقی می کنند. به همین ترتیب ، مشاغلی که به دنبال نشان دادن حمایت خود در ضمن جذابیت اعضای جامعه LGBT + هستند ، باید تلاش های خود را جدی بگیرند.

    گفته می شود ، هنگام تهیه یک کمپین بازاریابی پراید یا LGBT + متمرکز ، فضای کافی برای سرگرمی و خلاقیت وجود دارد – اما اندود کردن رنگین کمان در وب سایت شما یا اضافه کردن رنگ های پراید به مارک تجاری موجود شما به تنهایی کافی نیست.

    خلاقیت

    اگر جمعیتی LGBT + را هدف قرار داده و انتظار دارید که آنها به محصولات یا خدمات خود علاقه مند باشند ، ایجاد یک ماده واقعی بسیار ضروری است. عدم انجام فقط ترجمه به عنوان تنبلی یا توهین آمیز است.

    مطالعات نشان می دهد که مصرف کنندگان LGBT + توجه ویژه ای به مشاغلی دارند که تلاش می کنند ، با این وجود ۷۰٪ اظهار می کنند که اعتبار یک مارک به عنوان LGBT + دوستانه یا نه ، تأثیر مستقیمی بر خریدهای آنها داشته است. علاوه بر این ، جامعه جهانی LGBT + ، اگر یک کشور باشد ، چهارمین تولید ناخالص داخلی بزرگ جهان را در اختیار خواهد داشت.

    برای الهام بخشیدن به تلاش های خود ، در اینجا سه ​​کارزار بازاریابی پراید از چند سال گذشته وجود دارد که برای ارائه ماده واقعی ، عمیق تر از رنگین کمان حفر شده اند.

    ٫ کمپین جام جهانی فیفا پدی پاور

    هرگونه کمپین بازاریابی دیجیتالی عالی ، جسورانه ، جسورانه و کاملاً اصلی است – این کمپین بازاریابی پراید از Paddy Power نیز از این قاعده مستثنی نیست.

    دیجیتال

    در سال ۲۰۱۸ ، بازی آنلاین شرط بندی شرط بندی تبدیل به یک مدافع LGBT + شد و ابتکاری را برای مقابله با همو هراسی در دنیای فوتبال حرفه ای آغاز کرد.

    وی در پاسخ به هواداران بی ثبات فوتبال روسیه ، پدی پاور «از روسیه با عشق برابر» را ایجاد کرد و به طور عمومی تعهد داد که هر بار که تیم روسی در جام جهانی فیفا ۲۰۱۸ گل می دهد ، ۱۰ هزار و ۲۰۰ £ به خیریه های LGBT + در سراسر جهان اهدا کند.

    خیریه

    این اعتصاب نبوغ بازاریابی چند کاناله باعث پیروزی گسترده LGBT + برای تیم روسیه شد و متحدین غیرمنتظره کشور میزبان جام جهانی را بدست آورد – میزبان پشتیبانی پروفایل از امثال کیتلین جنر ، مارک فاستر و لوئیس اسپنس را در این مرحله بدست آورد. .

    این مبارزات تبلیغاتی با ارزش باعث شد تیم روسی برای LGBT + 117، ۱۰۰۰ پوند به ثمر برساند ، ضمن جمع آوری پیام مثبت ضمن جمع آوری پول برای تعداد زیادی از خیریه های قابل توجه – خلاقیت و ماده در اقدامات برابر.

    ۲ ٫ ودکا مطلق – کمپین های پشتیبانی پایدار

    ودکای مطلق ، دگرباش جنسی LGBT + ، از سال ۱۹۸۱ به طرق بی شماری از جامعه حمایت می کند.

    هنگامی که این یک سرمایه گذاری جوانی بود ، Absolut تبلیغات مختلفی را در انتشارات LGBT + انجام داد و از آن زمان تاکنون ، مارک ودکا Pernod Ricard پشتیبانی خود را با ترکیبی از کمپین های التقاطی – از جمله راه اندازی اولین بطری ارواح رنگین کمان جهان – ارائه داده است.

    سرمایه گذاری

    سال گذشته ، Absolut میراث بازاریابی LGBT + خود را با بسته بندی دو اتوبوس لندن در چاپ رنگین کمان مارک دار ادامه داد تا حمایت و همبستگی خود را برای جامعه نشان دهد و ضمن بهره گیری از قدرت فناوری دیجیتال ، برای جمع آوری وجوه برای خیریه LGBT + ، Stonewall.

    سواران اتوبوس با ضربه زدن به تلفن های هوشمند خود در قسمت پشتی صندلی در جلوی آنها و از طریق نصب تراشه های NFC ، می توانند با سهولت به این امر کمک مالی کنند. مسیرهای ۱۴ و ۱۹ اتوبوس همچنین دارای صفحه نمایش دیجیتال بودند که پیام های جغرافیایی مثبت را برای سواران به مصرف در طی سفر خود مجهز کرده بودند تا یک لایه اضافی از ماده را به تلاش های بازاریابی آن اضافه کنند.

    آدام بویتا ، رئیس بازاریابی برنارد پرنود ریکارد ، با بیان این ابتکار ، گفت:

    Absolut معتقد است که دنیای بهتر و بازتری را ایجاد می کند ، جایی که هر کسی آزادی بیان واقعی خود را دارد ، بدون ترس و مجازات. ۳۵ سال است که Absolut در کنار جامعه LGBTQ ایستاده است و ما مفتخریم که از کار حیاتی Stonewall برای ارتقاء برابری پشتیبانی می کنیم. “

    علاوه بر جمع آوری بودجه و همچنین آگاهی از یک خیریه حیاتی ، Absolut بار دیگر با حمایت ماندگار خود از جامعه LGBT + ، با استفاده از بطری های نسخه محدود خود به عنوان یک جمع آوری رونق تجاری و در عین حال عمیق تر از آرم رنگین کمان ، به نمایش گذاشت.

    بدون شک ، این ابتکارات مانند این است که به پیشبرد کمک می کندبه عنوان ویتامین شماره یک حق بیمه انگلستان ودکا از آبپلوت استفاده کنید – یک مورد کلاسیک از بازاریاب ها که به معنای واقعی آن است.

    ۳ ٫ شکاف – کمپین “همه راه ها را دوست داشته باشید”

    امسال ، در صدر ماه Pride Month ، گپ خرده فروش جهانی مد با کمپین ‘Love All Ways’ خود را جشن گرفت.

    گپ با همکاری نزدیک و فعال با احترام جودی پترسون ، مأموریتی برای ادای احترام به تنوع جامعه LGBT + با محرکه ای که شامل همکاری با بنیاد سازمان ملل متحد و سازمان ملل متحد آزاد و برابر است ، انجام داده است.

    سازمان ملل متحد آزاد و مساوی یک کاری است که توسط دفتر حقوق بشر سازمان ملل به منظور ترویج حقوق برابر و همچنین برخورد منصفانه با افراد لزبین ، همجنسگرا ، دوجنسگرا ، ترنسجندر و بینابینی در سطح جهان انجام می شود.

    بازاریابی اینفلوئنسر ابزاری قدرتمند است و با همکاری با جودی ، ایجاد محتوای صمیمی پیرامون زندگی گرامی خانوادگی یک فعال ، گپ به گسترش پیام حیاتی عشق ، دلسوزی ، حقوق برابر و جشن تنوع در همه اشکال باشکوه خود کمک می کند.

    از طریق ترکیبی از ویدیو ، محتوای استراتژیک رسانه های اجتماعی – با استفاده از هشتگ #ChosenFamily – و بینش های شخصی از جودی ، این کمپین پرتحرک و تحت تأثیر تأثیرگذار در حال حاضر تنش های زیادی را به دست آورده است.

    تا ۶ ژوئیه سال ۲۰۱۹ ، گپ ۱۵٪ از فروش خود را از مجموعه PRIDE به بنیاد سازمان ملل متحد در حمایت از سازمان ملل متحد Free & Equal اهدا خواهد کرد – و با افزایش ماه Pride Month ، ما هیجان زده می شویم که چگونه باقیمانده این مبارزات تبلیغ می شود. .

    در بازاریابی خود افتخار کنید …

    این مبارزات قدرتمند به روش خاص خود منحصر به فرد هستند ، اما همه آنها ویژگیهای مشترکی دارند که باعث می شود آنها به همان اندازه که موفق هستند ، معنی دار می شوند.

    این مدافعان LGBT + با دانستن آنچه می خواهند بگویند ، درک آنچه می خواهند برای دستیابی به اهداف خود ، فعالانه از علل مربوطه حمایت کنند و در عین اینکه احترام بگذارند نیز خلاق باشند ، در تلاش برای بازاریابی پراید موفق شده اند – و اگر بازاریابی به دنبال ایجاد تغییر هستید. ، می توانید چیزهای زیادی از آنها بیاموزید.

    دن هیوز

    استراتژی رسانه های اجتماعی ژورنال موتور جستجو: نکاتی که می توانید سرقت کنید

    هنگامی که یکی از بزرگترین وب سایتهای بازاریابی دیجیتال در جهان استراتژی رسانه های اجتماعی بسیار خاص خود را به اشتراک می گذارد ، می دانید که بهتر گوش می دهید. بله ، این دقیقاً همان کاری است که ژورنال موتور جستجو انجام داده است – پرده برداری از تاکتیکهای هوشمندانه که باعث موفقیت آنها در توییتر ، فیس بوک ، LinkedIn ، ​​گوگل+ ، Pinterest ، Instagram و Snapchat شده است.

    دیجیتال

    این افراد با بیش از ۷۴۰۰۰ دنبال کننده توییتر و ۱۲۳،۰۰۰+ طرفدار فیس بوک “رسانه های اجتماعی دریافت می کنند”. ما راههای انتخابی مورد علاقه خود را در توییتر ، فیس بوک و LinkedIn انتخاب کرده ایم که معتقدیم هر کسب و کاری ، مهم نیست چه بزرگ و چه کوچک ، می تواند از امروز شروع به کار کند. از کاوش در برخی از بهترین رازهای نگه داشته شده خود لذت ببرید (تاکنون).

    ۱ ٫ تشویق و مشغول ترقی – پرداخت می کند

    ۵۰٪ از اعضای لینکدین احتمالاً بعد از شرکت در لینکدین از شرکتها خریداری می کنند. یکی از مهمترین راهکارهای استراتژی ژورنال موتور جستجو ، اهمیت مشارکت فعال بود. آنها مخاطبان خود را با به اشتراک گذاشتن رهبری فکری ، محتوای به موقع و مرتبط و درگیر گفتگو و پاسخ دادن به نظرات و سؤالات طرفداران رسانه های اجتماعی درگیر می کنند.

    مشاوره مربوط به نامزدی مجله موتور جستجو در اینجا آمده است:

       

    • هر پست باید فاکتور AIDA (توجه ، علاقه ، تمایل و عمل) باشد.
       
    • نکات ، نقل قول های الهام بخش و عکس هایی با زیرنویس جالب در فیس بوک به اشتراک بگذارید.
    •  

    • طول پست های جایگزین در فیس بوک برای جلوگیری از یکنواختی است.
    •  

    • به نظرات اعضا در همه سیستم عامل ها پاسخ دهید و محتوای مربوط به آنها را به اشتراک بگذارید.
    •  

    • ایجاد چهار کمپین استراتژیک فیسبوک با هدف تشویق تعامل و افزایش هیجان.
    •  

    • روزانه سه تا چهار بار در لینکدین ارسال کنید و آن را با پست ها و مطالب خود از طرف متخصصان دیگر مخلوط کنید.
    •  

    • با شرکت در اجتماعات دیگر و برقراری ارتباط با افراد ذیربط ، یک جامعه وفادار فیس بوک را پرورش دهید.
    •  

    • سؤالاتی در مورد موضوعات مرتبط ارائه دهید تا افراد به فکر و گفتگو بپردازند.
    •  

    • برای ایستادگی و افزایش دید و درگیری در همه کانالها از تصاویر استفاده کنید.
    •  

    • حداقل چهار بار در لینکدین ارسال کنید تا مطمئن شوید که پستهای آنها دیده می شوند.

    بروشور شرکت
    وضعیت خط لوله شرکت -None-1. New Lead10٪ Inicial In153 In 15٪ تماس با موسس ۲۰٪ انتصاب اولیه ساخته شده ۳۰٪ صلاحیت شده ۵۰٪ در بحث ارجاع شده به سایر بخشها٪٪ Duplicate0٪ Postponed0٪ Lost0٪ Ignite0٪ تحقیقات (فقط خارج از محدوده)
    نه از کارمندان شما می خواهید برای آموزش * -تنها فقط ۲ تا ۱۰۱۱ تا ۵۰۵۱ تا ۱۵۰۱۵۱ تا ۵۰۰۵۰۱ یا بیشتر
    نام مخاطب *
    عنوان شغل *
    ایمیل *
    شماره تلفن *
    نام شرکت *
    -هیچ یک از ۲۰۲۱ تا ۱۰۰۱۰۱ تا ۵۰۰۵۰۱ تا ۱۰۰۰۱۰۰۱ تا ۱۵۰۰ بیشتر از ۱۵۰۰
    کشور * -None-IrelandUnited KingdomUnited StatesNorthern IrelandAfghanistanAkrotiriAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua و BarbudaArgentinaArmeniaArubaAshmore و کارتیه IslandsAustraliaAustriaAzerbaijanBahamas، TheBahrainBangladeshBarbadosBassas دا IndiaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia و HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish اقیانوس هند TerritoryBritish ویرجین IslandsBruneiBulgariaBurkina FasoBurmaBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral آفریقایی RepubliChadChileChinaChristmas IslandClipperton IslandCocos (کیلینگ) IslandsColombiaComorosCongo، جمهوری دموکراتیک theCongo، جمهوری theCook IslandsCoral دریای جزایرCosta RicaCote d’IvoireCroatiaCubaCyprus جمهوری چک DenmarkDhekeliaDjiboutiDominica جمهوری دومینیکن اکوادور مصر CTIC LandsGabonGambiaGaza StripGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGlorioso IslandsGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard جزیره و مک دونالد IslandsHoly مشاهده (شهر واتیکان) HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIsle از ManIsraelItalyJamaicaJan MayenJapanJerseyJordanJuan د نوا IslandKazakhstanKenyaKiribatiKorea، NorthKorea، SouthKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia، ایالات فدرال ofMoldovaMonacoMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueNamibiaNauruNavassa IslandNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern ماریانا IslandsNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua جدید GuineaParacel IslandsParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandsPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint کیتس د NevisSaint LuciaSaint پیر و MiquelonSaint وینسنت و GrenadinesSamoaSan MarinoSao تومه و PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbia و MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth گرجستان و ساندویچ جنوبی IslandsSpainSpratly IslandsSri LankaSudanSurinameSvalbardSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad و TobagoTromelin IslandTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks و کایکوس IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited عرب EmiratesUruguayUzbekistanVanuatuVenezuelaVietnamVirgin IslandsWake IslandWallis و FutunaWest BankWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe
    پرس و جو سرب https://digitalmarketinginstitute.com/business
    عضویت در خبرنامه
    ابتدا روی کانال کلیک کنید
    کانال آخرین کلیک
    اول روی متوسط ​​کلیک کنید
    متوسط ​​آخرین کلیک
    ابتدا روی صفحه فرود کلیک کنید
    صفحه فرود آخرین کلیک
    ابتدا روی کمپین کلیک کنید
    کمپین آخرین کلیک
    اولین کلیک کنید

    مدت آخرین کلیک
    زمان در وب سایت گذشت

    علاقه مندید

    ۲ ٫ همه چیز در مورد شما نیست – درباره دیگران صحبت کنید و از دیگران تشکر کنید

    شما واقعاً دوست داشتنی هستید اما مردم نمی خواهند در هر پست درباره شغل شما بشنوند. استراتژی ژورنال موتور جستجو اهمیت تشکر و پاداش دیگران را برجسته می کند. این فرصتی به شما می دهد تا محتوای تازه ای را که فرصت ایجاد آن ندارید به اشتراک بگذارید. مزیت دیگر؟ همچنین به مردم این امکان را می دهد تا بدانند که شما فقط علاقه مند به فروش و فشار دادن پیام شخصی خود نیستید. اگر شک دارید ، قانون ۸۰/۲۰ توییتر را دنبال کنید.

    آنچه در مجله موتور جستجو برای دیگران انجام می شود وجود دارد:

       

    • حداقل سه پست در روز را بازخوانی کنید.
    •  

    • به حداقل ده کاربر در روز در توییتر پاسخ دهید.
    •  

    • نویسندگان خود را با به اشتراک گذاشتن پست های خود با دسته SEJ تبلیغ کنید.
    •  

    • از مردم بخاطر اشتراک گذاری با “لایک” ، “موردعلاقه” یا اظهار نظر در صورت لزوم تشکر می کنم.
    •  

    • اخبار سئو را از دیگر منابع معتبر به اشتراک بگذارید.
    •  

    • “دوست دارید” و مطالب دیگران را از صفحه جدید به روز شده شده آنها در صفحه لینکدین
    • به اشتراک بگذارید
       

    • (تشکر از تصویر)
    •  

    • با اشتراک گذاری مطالب خود از همکاران و شرکای خود پشتیبانی کنید.
    •  

    • با مارک های دیگر و “دوست داشتن” به طور فعال مکالمه کنید و در مورد پست های خود نظر دهید تا پشتیبانی را نشان دهند.

    ۳ ٫ استراق سمع – برای کمک به شما در راه ماندن

    با افزایش ترولینگ رسانه های اجتماعی ، هرگز گوش دادن به آنچه مردم در مورد مارک شما به صورت آنلاین می گویند مهمتر نیست. تیم رسانه های اجتماعی در ژورنال موتور جستجو استراتژی نظارت و گوش دادن را در برنامه کلی رسانه های اجتماعی خود قرار داده اند. آنها همچنین اهمیت توجه به تاکتیک های رقبا و پرچم گذاری و حذف نظرهای توهین آمیز را برجسته می کنند.

    چگونگی گوش فراخوان ژورنال موتور جستجو به شرح زیر است:

       

    • گفتگوهای توییتر را درمورد مباحث مرتبط با مخاطبان خود که ممکن است در مورد آنها صحبت کنند ، شنیدار کند
       
    • تأثیرگذارانی را که با استفاده از ابزاری به نام Followerwonk از آنها پیروی می کنند ، شناسایی کنید.
    •  

    • جستجوی کلمات کلیدی مرتبط در توییتر که ممکن است افراد برای گفتگو درباره شرکت خود از آنها استفاده کنند.
    •  

    • اظهار نظرهای توهین آمیز ، پست های تبلیغاتی و اسپم در فیس بوک را حذف کنید.
    • اسپم

       

    • از وارد شدن به مکالمه های بحث برانگیز که می تواند به برند آنها آسیب برساند ، خودداری کنید.
    •  

    • فعالیت رقیب را زیر نظر بگیرید و ببینید طرفداران آنها درباره چه چیزی صحبت می کنند.

    ۴ Go یک هدف قابل اندازه گیری داشته باشید – باید یک شماره باشد

    و در آخر (اما از همه مهمتر) اهمیت اتصال KPI قابل اندازه گیری به هر هدف را فراموش نکنید. ژورنال موتور جستجو تعدادی از معیارهای کلیدی را برای دستیابی در Q2 برای افزایش تعداد پیروان و میزان نامزدی دنبال کننده خود در سه ماهه قبلی ذکر کرده است.

    اهداف مجله موتور جستجو:

       

    • هدف اصلی توییتر Q2 افزایش پیروان آنها در هر ماه ۵٪ بود. آنها امیدوار بودند که این امر باعث شود ترافیک وب سایت در جایی که از طریق تبلیغات و حمایت مالی می توانند درآمد کسب کنند ، افزایش دهد.
    •  

    • هدف اصلی فیس بوک هسته Q2 افزایش فیسبوک خود در هر ماه حداقل ۱۰٪ بود.

    موتور جستجو اهداف بزرگ مشابه بسیاری از مشاغل دیگر در سراسر جهان ، بزرگ و کوچک دارد. تنها تفاوت این است که استادان در آنچه انجام می دهند هستند. مهمترین پیام؟ برای ایجاد یک کمپین موفق در رسانه های اجتماعی ، وقف ، برنامه ریزی ، مشارکت ، نظارت و اندازه گیری طول می کشد.

    برنامه ریزی

    دیپلم حرفه ای آنلاین ما در بازاریابی رسانه های اجتماعی تنها دوره معتبر معتبر است که توسط متخصصان صنعت ایجاد و تدریس می شود. بهترین روشها را برای بازاریابی مطالب خود از طریق Twitter ، Facebook ، لینکدین ، گوگل+ و یوتیوب بیاموزید. از ۳۰ ساعت سخنرانی های عمیق که توسط کارشناسان صنعت تدریس می شود لذت ببرید و تمام مهارت ها و دانش لازم برای برنامه ریزی ، ساخت و اندازه گیری استراتژی های موثر رسانه های اجتماعی را بدست آورید.

    زارا برک

    بروشور دوره بازاریابی رسانه های اجتماعی
    به * – هیچ آموزش برای مشارکت آموزشی خودآموز شرکت مشارکت آموزشی
    نام *
    نام خانوادگی *
    وضعیت چشم انداز -None-A Lead New- بدون تماس با B 10٪ NotualCC 30٪ InD واجد شرایط ۵۰٪ ثبت نام تأیید شده / پرداخت نشده ۷۰٪ ثبت نام تأیید شده ۸۰٪ برنامه StageF 90٪ صورتحساب G 95٪ سپرده پرداخت شده ۱۰۰٪ PaidI 0٪ سرب واجد شرایط OutJ PostponedK LostL DuplicateM به یک PartnerN به اطلاعات مربوط به اشتباه کاذب مراجعه شده است تلفن تلفنی نیست کار نمی کند مراجعه به مجوز SalesP به بازاریابی مراجعه شده به مشاغل وب سایت مراجعه به مشاغل TeamP ارجاع شده به TeamP ارجاع شده به Corporate TeamQ مراجعه شده توسط یک پرسشنامه / StudentR بسته شده توسط عملیات
    ایمیل *
    نام شخص
    تلفن *
    کشور * -None-متحده KingdomUnited StatesIrelandAustraliaAfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua و BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia و HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish اقیانوس هند TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral آفریقایی RepublicChadChileChinaChristmas IslandsCocos (کیلینگ) IslandsColombiaComorosCongoCongo، دموکرات RepublicCook IslandsCosta RicaCote D’IvoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial جزایر GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (مالویناس) جزایر فارو IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench سرزمین های جنوبی گابن ، گامبیا ، جورجیا آلمان ، Gana GibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaiti جزایر هارد و جزایر مک دونالد هولی را مشاهده کنید (V atican شهر کشور) HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran، RepublicIraqIsle اسلامی ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea، RepublicKorea، RepublicKosovoKuwaitKyrgyzstanLao دموکراتیک خلق، حزب دموکرات RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan عرب JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia مردم، یوگسلاوی سابق RepublicMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia، فدرال StatesMoldova، RepublicMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern IrelandNorthern مارینا IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian قلمرو، OccupiedPanamaPapua جدید GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint کیتس و NevisSaint LuciaSaint پیر و MiquelonSaint وینسنت و جهان GrenadinesSamoaSan MarinoSao تومه و PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth گرجستان و جنوب ساندویچ IslandsSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard و ژان MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian RepublicTaiwan عرب، استان ChinaTajikistanTanzania ، جمهوری تایلندتایلار تایمور-لسته توگو توکلاو تونگا ترینیداد و توباگو تونسیا ترکیه .Wallis & Futuna صحرای غربی YemenZimbabweZambia
    کی می خواهید تحصیل کنید؟ -هیچ- به محض وجود مکانی در ۱-۳ ماه در ۳-۶ ماه فقط در حال حاضر تحقیق می کنید
    عضویت در خبرنامه
    استعلام رویداد
    ابتدا روی کانال کلیک کنید
    کانال آخرین کلیک
    متوسط ​​آخرین کلیک
    ابتدا روی صفحه فرود کلیک کنید
    صفحه فرود آخرین کلیک
    ابتدا روی کمپین کلیک کنید
    کمپین آخرین کلیک
    مدت آخرین کلیک
    صفحات بازدید شده
    تعداد بازدیدهای وب سایت
    زمان در وب سایت گذشت
    منطقه زمانی
    دوره
    دوره علاقه -None-PDDM-WebPG-WebMA-WebPDMM-WebPDSM-WebPDSMM-WebPDSP-WebPDDS-WebIndividualulesCorporate StudentCorporate فرصت مشارکت فرصت شغلی برگرفته از چشم انداز فعلی / StudentRefer به IBAT ارائه به بازرگانی تجارت الکترونیک برای بررسی
    فرم URL